SMART原則
0 檢舉
本圖展示了目標管理與計畫制定中的SMART原則架構。 SMART作為目標設定的黃金準則,要求每一個明確目標都應同時滿足五項核心標準:S(Specific)-目標必須具體明確,避免模糊籠統;M(Measurable)-目標必須可衡量,配有量化指標或可觀察的達成證據;A(Attaina ble)-目標必須可達成,在現有資源與能力範圍內具備實現可能;R(Relevant)-目標必須與整體策略或更高層級目標相關聯,確保方向一致;T(Time-bound)-目標必須設有明確的時間截止節點,形成進度約束與行動緊迫感。此原則適用於團隊績效管理、專案規劃及個人成長等多元場景,協助將抽象願景轉化為可執行、可追蹤、可落地的清晰行動路徑。
相關推薦
作者其他創作
大綱/內容
看更多
R相關的
Achievable目標應具有挑戰性,但也要在能力、資源和時間範圍內可實現
Time-bound目標需設定明確的截止日期,避免無限期拖延
smart 原則
Specific目標必須清晰、明確、避免籠統或模糊的描述
A可實現的
Measurable目標需要量化或明確評估標準,以便追蹤進展和結果
T有時限的
SMART原則
Relevant目標需與整體戰略、長期願景或其他目標關聯,避免偏離方向
M可衡量的
S具體的
0 則評論
下一頁