專案成本管理流程
2024-10-25 09:22:34 2 檢舉
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這是一張專案成本管理流程圖，用來展示專案在不同階段的成本管理過程。流程涵蓋了從專案定位策劃到竣工結算的各個環節，包括動態成本監控、設計變更管理、成本招標及合約規劃等，並涉及多個部門的協作與審批。希望這能幫助你更好地理解專案成本管理的全貌。
作者其他創作
大綱/內容
动态成本監控
工程管理部（设计）
施工圖設計階段
《目标成本-施工图版》
工程開工
工程管理部（工程）
專案竣工
建設、開盤、竣工階段
設計任務書
審批
編制可研版目標成本
工程量清单、施工图预算
方案设计阶段
專案可研论证
单体方案设计、景观概念设计等
编制施工图版目标成本
投資營運部（投資）
编制方案版目标成本
規劃評審
施工圖設計
编制施工图预算
選擇總包、監理單位
結束
概念设计
審核/審批
成本招採部（招採）
專案成本管理流程
專案获取
開始
專案定位策划
动态成本管理
行銷管理部
強排方案
合约规划
專案竣工结算
《目标成本-方案版》
《目標成本-可研版》
專案策划阶段
设计变更管理
成本招標部（成本）
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