採購標準流程圖
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供應鏈採購
下單採購
採購申請
輸出結果
金額大於5萬
合理
運營負責人審批
需求部門審核
不合理
詢價比價表
輸出
金額小於5萬
固定模板：需求原因（業務場景）品名/規格/預估數量期望使用時間過往採購價（如有）
財務審核
總經理審批
供應鏈審核
結束
共性需求
部門負責人審核
部門內採購
動銷/營銷計劃
不合理，降價/更換供應商
採購需求
數量/價格合理
分級審批
庫存錄入
個性化需求
到貨驗收
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