B2B營運如何量化指標？
2024-12-02 11:00:58 0 檢舉
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此心智圖探討了B2B營運如何量化指標，涵蓋多方面的策略。內容包括控制營運成本，如采购和人力成本；合理定价考量成本價和收益平衡点；促銷銷售的存量與增量分析；縮短結算周期以改善现金流；優化產品的售價與研发進度；合理评估商机的成交率與机会成本；評估活動的成本效益；以及渠道管理的成本與收益。這些指標有助於提升B2B營運效率和盈利能力。
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大綱/內容
控制營運成本
采购成本
內購成本
外购成本
人力成本
单位时间成本
使用資產
閒置資產
合理定价
成本價
市價
售價
收益平衡点
变动成本
促銷銷售
存量
存量訂單數量
存量訂單金額
增量
增量订单数量
增量订单金额
流失
流失訂單數量
流失订单金额
缩短结算周期
应收帳單
實收帳單
现金流
優化產品
产品售價
產品配置
研发成本
產品銷售
产品研发进度
合理评估商机
商机实际成本
商机成交額
商机成交率
客户潜在规模
商机机会成本
評估活動
活動成本
活動獲客數
活動獲客金額
渠道管理
渠道成本
渠道收益
渠道收入
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