波士頓矩陣法
1 檢舉
這是一個關於波士頓矩陣法的流程圖，用於幫助企業識別產品的市場地位和發展機會。圖中將需求分為四類：問題、瘦狗、金牛和明星，通過高低增長和價值的組合，快速確定需求優先級。這有助於企業在考慮實現難度等因素後，選擇合適的發展策略和市場機會。
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低增長，低價值
高
問題
低
需求點a：增加對朋友圈日期內容搜索需求點b：朋友圈動態置頂功能需求點c：群助手功能需求點d：刪除對話框不會刪除聊天記錄需求點e：微信對話框置底功能需求點f：訂閱號信息列表優化
用於明確產品的人群和發展機會。用戶對需求進行快速歸類，從而找到合適當下去做的高優先級的需求。
高增長，低價值
確定需求優先級
一個需求是否去落地，一個市場的機會是否值得去抓住，除了看到他的價值之外，還要去了解實現難度等維度，綜合考慮，這是波士頓矩陣法所不具備的。
低增長，高價值
應用場景
優勢
瘦狗
金牛
可以直觀的從兩個維度的結合，看到整個市場的競爭環境，方便找出合適去發展的空間。
缺陷
對用戶價值
波士頓矩陣法
高增長，高價值
對公司價值
明星
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