敏捷開發流程
2025-02-08 09:30:31 3 檢舉
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這是一張敏捷開發流程圖，展示了從需求傳遞到正式上線的完整過程。流程包括每日站立會議、燃盡圖更新、Jira任務管理、開發演示、測試評估和反饋等環節。通過短跑計劃會議和回顧會議，團隊能夠制定和改進迭代計劃，確保每個sprint的目標和內容得以實現。此流程圖旨在提升開發效率和產品質量。
作者其他創作
大綱/內容
工作要求
預上線
1、開發演示功能2、測試評點版本質量3、Po給出驗收結論
正式上線
需求傳遞
內容介紹
1、每日站立會議2、燃盡圖更新3、Jira任務更新4、便利貼更新
備註事項
基本流程
1、產品體驗系統2、反饋體驗問題
回顧會議
初驗
測試工作
1、使用Jira和CI2、Bug與Sprint版本及用戶故事關聯
1、在線測試2、測試報告
評審會議/驗收會議
短跑計劃會議
敏捷開發流程
1、本期迭代目標和內容、是否上線2、全體參與風險管理計劃制定3、本次迭代起個名字
每日必備
需求測試
發佈計劃會議
任務開展
目的：宣導每個sprint要做哪些事备注：每個sprint結束都可以更改，依賴客戶時間表和周期
1、開發計劃2、測試計劃3、測試用例設計4、編寫代碼5、版本迭代
1、白天/晚上2、主功能回歸3、測試報告
1、團隊成員分別闡述團隊在這一輪迭代中做得好的和不好的地方2、制定下個階段的改進計劃
準備工作
任務拆分
1、故事拆分2、任務估算3、任務領取4、任務錄入jira5、粘貼便利貼
必填：1、任務估算2、任務劃分3、需求測試4、測試計劃5、測試策略6、測試用例/框架7、jira任務更新8、便利貼更新9、版本測試10、線上測試改進：1、整理開發需求疑問2、跟踪改進計劃3、上線過程問題分析4、版本分析
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