สี่ด้านของการจัดการงาน

2025-08-27 15:04:48   0  รายงาน





แผนผังงานนี้แสดงถึง 'สี่ด้านของการจัดการงาน' โดยเน้นการจัดลำดับความสำคัญของงานตามความสำคัญและความเร่งด่วน งานที่สำคัญและด่วนที่สุดควรได้รับการอนุญาตให้ทำทันที ในขณะที่งานที่สำคัญแต่ไม่เร่งด่วนควรวางแผนที่จะทำในภายหลัง งานที่ไม่สำคัญและไม่เร่งด่วนควรพยายามหลีกเลี่ยง ส่วนงานที่เร่งด่วนแต่ไม่สำคัญควรพิจารณาให้ดี แผนผังนี้ช่วยในการตัดสินใจและจัดการเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

ผลงานอื่นๆ ของผู้แต่ง

โครงร่าง/เนื้อหา

สํา คัญ และ ด ่วน ที่สุด

อนุ ญา ต ให้ ทํา

สํา คัญ แต่ ไม่ เร ่ง ด ่วน

ก ํา หนด เวลา ที่ เห มาะ สม เช่น การ ออก แบบ ระบบ ส มา ช ิก เป็น ต้น

หมาย เหตุ โม เด ล

การ จัด ลํา ดับ ความ สําคัญ ในการ จัดการ เช่น ความ ผิด พลาด ของ โปร แก รม BU G ของ ผล ิต ภ ั ณ ฑ ์ ฯ ล ฯ

ไม่ สําคัญ ไม่ เร ่ง ด ่วน

สํา คัญ ไม่ เร ่ง ด ่วน

การ จัด ลํา ดับ ความ สําคัญ

ร ู ป แบบ กฎ หมาย ส ี่ ไ ตร มา ส