หน้าแรก แผนที่ความคิด รายละเอียด

การระดมความคิดแรงบันดาลใจผลิตภัณฑ์

2024-10-25 09:21:07 0 รายงาน
แผนผังความคิดนี้เป็นแนวทางสำหรับกระบวนการระดมความคิดเพื่อสร้างแรงบันดาลใจในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ โดยเริ่มจากการเก็บความคิดเห็นผ่านแพลตฟอร์มและการประชุมทีม การจำแนกและจัดระเบียบความคิดตามหมวดหมู่สินค้าและความเป็นไปได้ทางเทคนิค รวมถึงการประเมินศักยภาพทางการตลาด กระบวนการนี้ยังรวมถึงการพูดคุยและขัดเกลาแนวคิด การตัดสินใจแนวทางการผลิต การประเมินความเข้ากันข้อกำหนด และการจัดการแผนงานเพื่อให้โครงการดำเนินไปตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ ทั้งนี้ยังมีการติดตามและประเมินความก้าวหน้าเพื่อให้มั่นใจว่าโครงการเป็นไปตามแผนที่วางไว้
ผลงานอื่นๆ ของผู้แต่ง
โครงร่าง/เนื้อหา
การเก็บความคิดเห็นและข้อเสนอ
สร้างแพลตฟอร์มการรวบรวมความคิดสร้างสรรค์
ใช้เครื่องมือสารสนเทศในการทำงานร่วม
เลือกซอฟต์แวร์การทำงานร่วมกันที่เหมาะสมกับทีม
กำหนดรูปแบบและมาตรฐานการส่งมอบความคิดสร้าง
ที่ประชุมทีม
จัดการการประชุมทีมที่จัดให้ถึงและตามเวลา
สนับสนุนสมาชิกให้แชร์และพูดคุยเรื่องความสนใจ
ผ่านทางแบบสอบถาม
สร้างแบบฟอร์มสำหรับการกรอกข้อความในการรับรู้ความคิดเห็นภายนอก
วิเคราะห์ผลการสำรวจเพื่อให้ได้แนวคิดที่มีคุณค่า
จำแนกและจัดระเบียบความคิด
ตามหมวดหมู่ของสินค้า
กำหนดหมวดหมู่หลักของผลิตภัณฑ์
อุปกรณ์ทางอิเล็กทรอนิกส์
ของใช้ในครัวเรือน
การจัดการความคิดสร้างให้เข้ากับหมวดหมู่ที่เหมาะสม
การจำแนกประเภทตามความเป็นไปได้ทางเทคนิค
ประเมินความยากทางเทคนิคของแนวคิด
ง่ายๆในการจัดการ
ต้องมีการวิจัยและพัฒนาเพิ่มเติม
ระบุแนวคิดที่มีความเป็นไปได้ทางเทคนิคสูง
ตามประเภทโควตของตลาด
วิเคราะห์ความต้องการของอินโนวาติว์
สำรวจกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย
ประเมินขนาดตลาดและศักยภาพในการเติบโต
ระบุแนวคิดที่มีศักยภาพทางการตลาดสูง
พูดคุยและขัดเกลาแนวคิด
การจัดการการสนทนาของกลุ่ม
กำหนดกลุ่มและรับผิดชอบกลุ่ม
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าแต่ละกลุ่มมีสมาชิกจากภูมิหลังที่แตกต่างกัน
การประชุมของกลุ่มและบันทึกผลลัพธ์
ใช้บรรทัดหรือเครื่องมือออนไลน์เพื่อบันทึกเนื้อหาการสนทนา
การประเมินทั้งหมดของสมาชิก
แต่ละกลุ่มแสดงผลการสนทนา
กำหนดเวลาและรูปแบบการแสดง
สมาชิกทุกคนลงคะแนนหรือให้คะแนน
ระบุแนวคิดที่เป็นที่นิยมและมีแนวโน้มมากที่สุด
การตัดสินใจแนวทางการผลิต
เลือกเด็กที่ดีที่สุด
ตามผลการพูดคุยและการประเมิน
เลือกโฆษณาที่มีคะแนนสูงสุด
คิดเห็นเรื่องเทคโนโลยี ตลาด และความสามารถของทีม
จัดทำแผนเบื้องต้น
การจะตั้งเป้าหมายของผลิตภัณฑ์
กำหนดเป้าหมายในระยะสั้นและยาว
ออกแบบคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์
รายการคุณลักษณะหลัก
คิดค้นความสะดวกและออกแบบการสื่อสาร
การประเมินความเข้ากันข้อกำหนด
ประเมินเทคโนโลยี
การตัดสินใจความยากจนและเวลาที่จะใช้ในการทำงานด้วยเทคโนโลยี
ประเมินตลาด
วิเคราะห์สถานการณ์การค้าและอยากให้ผู้ใช้รับประกัน
ประเมินความเสี่ยง
ระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นและจัดทำแผนการตอบสนอ
กำหนดแผนการจัดการ
กำหนดแผนงานเวลา
กำหนดจุดเวลาของการดำเนินงานในทุกช่วงของเวลา
การวิเคราะห์ความต้องการ
ออกแบบและพัฒนา
ทดสอบออนไลน์
กำหนดการณ์ที่สำคัญ
ออกแบบเบื้องต้นให้สมบูรณ์
การพัฒนาต้นแบบที่สมบูรณ์
ทดสอบผู้ใช้
การกระจายงานและทรัพย์สิน
การจัดการงานตามความสามารถและความสัมพันธ์ของสมาชิก
ดูแลให้สมาชิกแต่ละคนมีความรับผิดชอบงานที่ชัดเจน
ประเมินทรัพย์สินที่จำเป็น
พลังงาน ทรัพย์สิน และทรัพย์สมบัติ
กำหนดแผนการรับรู้ทรัพย์สิน
ขอรับเงินงบ
ซื้ออุปกรณ์
ติดตามและประเมินความก้าวหน้า
กำหนดกระบวนการติดตาม
รายงานการจัดการโครงการให้อยู่ในระยะเวลาที่กำหนด
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าโครงการเป็นไปตามแผน
ฉันตรวจสอบผลการดำเนินงาน
รวบรวมความคิดเห็นจากผู้ใช้
วิเคราะห์ตัวชี้วัดข้อมูล
ความคิดเห็น
0 ความคิดเห็น
หน้าถัดไป
แนะนำสำหรับคุณ
ขออภัยไม่มีเนื้อหาที่เกี่ยวข้อง