โครงสร้างการจัดซื้อสินค้า

2024-07-10 09:20:15   0  รายงาน





โครงสร้างการจัดซื้อสินค้าถูกออกแบบมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความคุ้มค่าในกระบวนการจัดซื้อ โดยเริ่มจากการวางแผนการจัดซื้อ ซึ่งรวมถึงการวิเคราะห์ความต้องการสินค้า การวางแผนงบประมาณ และการเลือกซัพพลายเออร์ที่เหมาะสม กระบวนการจัดซื้อเริ่มต้นด้วยการขอใบเสนอราคา (RFQ) การประเมินและเปรียบเทียบข้อเสนอ และการสั่งซื้อสินค้า การจัดการการส่งมอบและคลังสินค้าครอบคลุมการติดตามสถานะการส่งมอบ การตรวจสอบและรับสินค้า และการจัดเก็บและบริหารคลังสินค้า การบริหารความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์เน้นการประเมินผลงานซัพพลายเออร์ การพัฒนาความสัมพันธ์ และการเจรจาต่อรอง การติดตามและประเมินผลประกอบด้วยการวิเคราะห์ต้นทุนและประสิทธิภาพ การประเมินความพึงพอใจ และการปรับปรุงกระบวนการจัดซื้อ ทั้งหมดนี้ช่วยให้กระบวนการจัดซื้อมีความโปร่งใสและมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

ผลงานอื่นๆ ของผู้แต่ง

โครงร่าง/เนื้อหา

การวางแผนการจัดซื้อ

การวิเคราะห์ความต้องการสินค้า

การวางแผนงบประมาณ

การเลือกซัพพลายเออร์

กระบวนการจัดซื้อ

การขอใบเสนอราคา (RFQ)

การประเมินและเปรียบเทียบข้อเสนอ

การสั่งซื้อสินค้า

การจัดการการส่งมอบและคลังสินค้า

การติดตามสถานะการส่งมอบ