แผนภูมิองค์กรตามหน้าที่ของบริษัท
2025-10-29 17:20:46 0 รายงาน
เข้าสู่ระบบเพื่อดูเนื้อหาเต็ม
แผนภูมิองค์กรตามหน้าที่ของบริษัทนี้แสดงโครงสร้างการทำงานและความสัมพันธ์ระหว่างแผนกต่างๆ ภายในองค์กร แผนกที่สำคัญประกอบด้วยการควบคุมคุณภาพ การบัญชี การจัดการวิศวกรรม และโลจิสติกส์ นอกจากนี้ยังมีการจัดการด้านการผลิต การจัดซื้อ และการบริหารจัดการวัสดุ เพื่อสนับสนุนกระบวนการผลิตและจัดซื้อจัดจ้าง บริษัทเน้นการขยายธุรกิจและการพัฒนาตลาด โดยมีศูนย์วิจัยและบริการหลังการขายเพื่อสนับสนุนการเติบโตและความพึงพอใจของลูกค้า ผู้จัดการทั่วไปและผู้ช่วยผู้จัดการทั่วไปมีบทบาทในการบริหารงานและการจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ ภายในองค์กร
ผลงานอื่นๆ ของผู้แต่ง
โครงร่าง/เนื้อหา
การควบคุมคุณภาพ
การบัญชีของบริษัท
การจัดการวิศวกรรม
การจัดการโลจิสติกส์
การบัญชีการผลิต
การรับประกันคุณภาพ
แผนกควบคุม
การขยายธุรกิจ
การพัฒนาตลาด
ฝ่ายการตลาด
ผลิตภัณฑ์สําเร็จรูป
โลจิสติกส์
การผลิตและการจัดซื้อ
การยอมรับกระบวนการ
การบริหารจัดการวัสดุ
ผู้ช่วยผู้จัดการทั่วไป
การจัดการสิ่งอํานวยความสะดวก
การจัดซื้อจัดจ้างของบริษัท
ฝ่ายการเงิน
แผนกผลิต
ผู้จัดการทั่วไป
แผนกรวม
สายการผลิต
ประธานกรรมการ
รองผู้จัดการทั่วไป
ฝ่ายจัดซื้อจัดจ้าง
การบริหารงาน
ฝ่ายวิศวกรรม
ศูนย์วิจัย
แผนกการผลิต
บริการหลังการขาย
เก็บรวบรวม
เก็บรวบรวม
เก็บรวบรวม
เก็บรวบรวม
เก็บรวบรวม
0 ความคิดเห็น
หน้าถัดไป
แนะนำสำหรับคุณ