วิธีการบริหารจัดการงานแบบสี่ควอดแรนท์

2025-08-27 15:04:10   0  รายงาน





แผนผังงาน 'วิธีการบริหารจัดการงานแบบสี่ควอดแรนท์' แสดงวิธีการจัดลำดับความสำคัญของงานโดยแบ่งออกเป็นสี่ควอดแรนท์ ได้แก่ งานด่วนและสำคัญ เช่น การวิเคราะห์ข้อมูลและการจัดการ BUG งานสำคัญแต่ไม่เร่งด่วน เช่น การทบทวนความต้องการและการออกแบบต้นแบบ งานด่วนแต่ไม่สำคัญ เช่น การรายงานและการยอมรับสินค้า และงานที่ไม่เร่งด่วนและไม่สำคัญ เช่น การจัดทำเอกสารและการสัมภาษณ์ผู้ใช้ ผังงานนี้ช่วยให้ผู้จัดการสามารถจัดการงานได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยพิจารณาจากความสำคัญและความเร่งด่วนของงาน

ผลงานอื่นๆ ของผู้แต่ง

โครงร่าง/เนื้อหา

ด่วน

การวิเคราะห์ข้อมูล

การสัมมนาภายใน

การทบทวนความต้องการ

รายงานการรายงาน

การจัดการ BUG

การยอมรับสินค้า

การออกแบบต้นแบบ

ไม่เร่งด่วน ไม่สําคัญ

การจัดทําเอกสาร