ห่วงโซ่คุณค่าระดับองค์กร (สีเทา)

2024-08-28   0  รายงาน



นี่คือแผนผังงานของห่วงโซ่คุณค่าระดับองค์กร (สีเทา) ซึ่งแสดงถึงกระบวนการต่างๆ ที่สำคัญภายในองค์กร เริ่มต้นจากการจัดการทรัพย์สินและบุคลากร ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญในการสนับสนุนการดำเนินงาน จากนั้นเข้าสู่การประมวลผลิตที่มีบทบาทสำคัญในกระบวนการผลิตสินค้าและบริการ ต่อด้วยการขายและการจัดส่งเพื่อให้สินค้าถึงมือลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพ สุดท้ายคือบริการหลังการขายที่มุ่งเน้นการสร้างความพึงพอใจและความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า หวังว่าข้อมูลนี้จะเป็นประโยชน์กับคุณ

ขยาย

คำแนะนำที่เกี่ยวข้อง

ผลงานอื่นๆ ของผู้แต่ง

โครงร่าง/เนื้อหา

ดูเพิ่มเติม

การจัดส่ง

องค์กรประกอบทักษะ

ขาย

บริการหลังการขาย

การประมวลผลิต

การจัดการทรัพย์สินและบุคลากร