การวิเคราะห์แผนผังการตัดสินใจ

40%

โ อกาส โ หนด

โ หนด สิ้น สุด

80 ล ้าน บา ท = 200 ล ้าน - 120 ล ้าน

โดย ปก ติ ใช้กล ่องแสดง ให้ เห็น ถึง จุด ที่ ต้อง เลือกแต่ ละ โ หนด การ ตัดสินใจ มี สา ข า ซึ่ง เป็น ตัว แทน ของ ตัว เลือก ที่ แตก ต่าง กัน

46 ล ้าน บา ท = 70 ล ้าน × 60% + 10 ล ้าน × 40%

ความ ต้องการ ที่ แข็ง แก ร ่ง (1 20 ล ้าน)

10 ล ้าน บา ท = 60 ล ้าน - 50 ล ้าน

60%

การ ป รับ ปร ุง โรง งาน เดิม (ลง ท ุน 50 ล ้าน)

- 30 ล ้าน บา ท = 90 ล ้าน - 120 ล ้าน

ส ร ้าง ใหม่ หรือ ป รับ ปร ุง

ความ ต้องการ ที่ แข็ง แก ร ่ง (2 ล ้าน)

โ หนด การ ตัดสินใจ

หมาย เหตุ :1. ใน กร ณี นี้ การ ตัดสินใจ จะถูก สร้าง ขึ้น ระหว่าง การ ลง ท ุน 120 ล ้าน หย วน ในการ สร้าง โรง งาน ใหม่ และ การ ลง ท ุน 50 ล ้าน หย วน ในการ ฟ ื้น ฟ ู โรง งาน เก ่า2. การ ตัดสินใจ ทั้งสอง ประ เ ภ ท ต้อง คํา นึง ถึง ความ ต้องการ ที่ เกิดขึ้น จริง ซึ่ง จะ แสดง โดย \" โ หนด โอกาส \" เน ื่อง จาก ความ ต้องการ ของ ต ลาด ไม่ แน่นอนตัว อย่าง เช่น เมื่อ ความ ต้องการ แข็ง แก ร ่ง การ ก ่อ สร้าง โรง งาน ใหม่ สามารถ นํา ราย ได้ 200 ล ้าน หย วน ใน ขณะ ที่ การ ป รับ ปร ุง โรง งาน เก ่า อาจ นํา ราย ได้ 120 ล ้าน หย วน เน ื่อง จาก ข้อ จํา ก ัด ของ กําลัง การ ผล ิตก ํา ไร สุ ทธิ จาก ราย ได้ ลบ ต้น ท ุน แสดง ให้ เห็น ใน แต่ ละ สา ข า3. ใน โ หนด สา ข าการ ตัดสินใจ ทั้งสอง ผล ทั้งหมด จะถูก ซ ้อน ท ับ เพื่อ ให้ ได้ ค่า ที่ ค าด หวัง (ค่า ที่ ค าด หวัง = ผ ลก ระ ท บ ที่ แตก ต่าง กัน × ความ น่า จะเป็น) เพื่อ เป ร ียบ เท ียบ การ ตัดสินใจ โดย รวม4.โ หนด การ ตัดสินใจ และ โ หนด โอกาส อาจ มี หลาย โ หนด ก ร ณี นี้ สัน นิ ษ ฐาน ว่า เป็น ไปได้ สอง สถาน การณ์ ซึ่ง เพิ่ม ขึ้น ในการ ตัดสินใจ จริง

ความ ต้องการ ที่ อ ่อน แอ (60 ล ้าน)

การ สร้าง โรง งาน ใหม่ (ลง ท ุน 120 ล ้าน)

70 ล ้าน บา ท = 120 ล ้าน - 50 ล ้าน

ความ ต้องการ ที่ อ ่อน แอ (90 ล ้าน)

เหตุ การณ์ ที่ รอ การ ตัดสินใจ

การ วิ เค ราะ ห์ ต้น ไม้ การ ตัดสินใจ

การ ตัดสินใจ EM V : 46 ล ้าน * เล ือ กการ ถ ่วง น้ํา หนัก การ ตัดสินใจใหญ่ กว่า

โดย ปก ติ ใช้กล มแสดง ให้ เห็น ถึง สถาน การณ์ ของ ความ ไม่ แน่นอนแต่ ละ ก ิ่ง ก ้าน ของ โ หนด โอกาส แสดง ถึง ผล ล ัพ ธ ์ ที่เป็น ไปได้ ที่ แตก ต่าง กัน พร้อม กับ ความ น่า จะเป็น ของ แต่ ละ ผล ล ัพ ธ ์ ที่เป็น ไปได้

การ ตัดสินใจ ที่จะ ทํา

36 ล ้าน บา ท = 80 ล ้าน × 60% + (- 30 ล ้าน) × 30%

โดย ปก ติ ใช้สาม เห ลี่ย มแสดง ถึง จุด สิ้น สุด ของ กระ บ วน การ ตัดสินใจแสดง ผล ล ัพ ธ ์ สุดท้าย หรือ ค ่า ผล ตอบ แทนคํา น ว ณ : ราย ได้ - ค ่า ใช้ จ่าย (ตาม เส้น ทาง)