หน้าแรก แผนที่ความคิด รายละเอียด

พฤติกรรมองค์กร - ร็อบบินส์และผู้พิพากษา

2024-08-30 20:34:21 0 รายงาน
แผนผังความคิดนี้เป็นบันทึกการอ่านสำหรับหนังสือ “พฤติกรรมองค์กร” โดย ร็อบบินส์และผู้พิพากษา ซึ่งสำรวจแนวทางการจัดการงบการเงินและการลงทุนขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ เนื้อหาครอบคลุมการวางแผนและบริหารการลงทุน การจัดสรรทรัพยากรเพื่อเพิ่มมูลค่าบริษัท รวมถึงการจัดการงบประมาณทางการเงินด้วยเครื่องมือต่าง ๆ เช่น NPV, IRR, และ MIRR โดยเน้นการประเมินความเสี่ยง การตัดสินใจลงทุน และการจัดการความไม่แน่นอน เพื่อให้มั่นใจว่าการลงทุนจะนำไปสู่การเติบโตและความยั่งยืนขององค์กรในระยะยาว
ผลงานอื่นๆ ของผู้แต่ง
โครงร่าง/เนื้อหา
คำอธิบายเกี่ยวกับงบการเงิน
การกำหนด
คำว่าหนึ่งในการวางแผนการเงิน
กระบวนการวางแผนและบริหารการลงทุนทรัพย์สินทรัพย์กลาง
ประเมินโครงการหรือการลงทุนที่มีความสำคัญ
วัตถุประสงค์และความสำคัญ
ระบุโครงการที่จะติดตาม
รับประกันการจัดสรรทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ
เป้าหมาย
เพิ่มมูลค่าบริษัทให้สูงสุด
เพิ่มรายได้ของเจ้าหนี้
การเติบโตรายในระยะยาว
จัดสรรทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ
คิดถึงโครงการที่มีรายได้
การจัดการความเสี่ยงและรายได้
การจัดการงบประมาณทางการเงิน
เงินสดที่เหลือ (NPV)
การกำหนด
ความหมายของ NPV
ความแตกต่างของรายได้และรายจ่ายที่มีในรูปแบบของเงินปัจจุบัน
แสดงค่าเวลาของเงิน
วางแผนการไถ่เงินต่อภายใน
คำนวณ
สูตร: NPV = Σ (เงินสด / (1 + อัตราดอกเบี้ย)^t) - การลงทุนเริ่มต้น
ประโยชนา
ค่าเสริมที่จะวัดโดยตรง
แสดงค่ามูลค่าที่สร้างสรรค์ขึ้นสำหรับบริษัท
ข้อจำกัด
ต้องการการเฉลยธรรมเนื่องในการเฉลยธรรม
อาศัยประมาณการกระแสเงินสด
IRR (ระยะเวลาการได้รับการคืน)
การกำหนด
ความคิดเห็นเกี่ยวกับ IRR
อัตราการเบี้ยเพื่อที่ NPV ของระบบเงินเข้า-เงินออกเท่ากับศูนย์
เปรียบเทียบกับต้นทุนเงินทุน
IRR ต้องเกินค่าใช้จ่ายทรัพย์สินเท่านั้นที่จะสามารถได้รับการยอมรับ
คำนวณ
ค้นหาอัตราคิดลดที่ทำให้ NPV เป็นศูนย์
กระบวนการถอยหลังหรือคำนวณเงิน/โปรแกรม
ประโยชนา
ง่ายต่อการเข้าใจและการสื่อสาร
คืนสันติจากเปอร์เซ็นต์ที่ชัดเจน
ข้อจำกัด
การใช้เงินที่ไม่เป็นธรรมดาอาจมีผลกระทบที่ผิดผล
การเงินสดแบบเลือกใช้อาจสร้างการคำนวณIRRหลายตัว
ระยะเวลาการคืนที่
การกำหนด
การคำนวณระยะเวลาการคืนสํารอง
เวลาที่ใช้ในการชดใช้เงินลงทุนเริ่มแรก
การสนใจความเปลี่ยนแปลง
การวัดความสามารถของการลงทุนที่จะถูกคืนหมุดอย่างรวดเร็ว
คำนวณ
สูตร: ระยะเวลาการคืนทุน = การลงทุนเริ่มต้น / รายได้ต่อปี
ประโยชนา
ง่ายต่อการคำนวณและทำความเข้าใจ
เดียวและง่ายต่อการใช้งาน
ข้อจำกัด
ละมาณค่าเวลาของเงิน
ไม่จัดสรรงบประมาณการเงินไปในอนาคต
ระยะเวลาการจัดการตัดสินใจ
การกำหนด
เรื่องราวของระยะเวลาการจัดการเงิน
เวลาที่ต้องการเพื่อกลับเงินต้นทุนโดยใช้เงินสดคืนเงิน
รวมค่าเวลาของเงิน
การปรับปรุงเงินสดภายในอนาคตให้เป็นเงินสดปัจจุบัน
คำนวณ
ปรับการคำนวณระยะเวลาคืนทุนเพื่อใช้ส่วนลดกระแสเงินสด
ใช้วิธีการคำนวณเงินต้นทุนกลับเงินผ่านการคำนวณเงินสด
ประโยชน์
กว่าระยะเวลาการคืนที่ถูกต้อง
คิดค้นค่าเวลาของเงิน
ข้อจำกัด
ยังไม่นับถอยเงินสดที่เกิดขึ้นหลังจากระยะเวลาการกู้ยืม
ไม่พิจารณาความสามารถในการทำกำไรหลังจากระยะเวลาคืนทุน
สัดส่วนการกู้เงิน (PI)
การกำหนด
ความคิดเห็นของ PI
สัดส่วนของเงินเข้าจากการจ่ายต้นทุน
ร้อยละของปัจจุบันกับจำนวนเงินที่ได้จากการจ่าย
การบริหารการลงทุนที่สูงสุด
คำนวณ
สูตร: PI = ราคาตัดสินในเงินสด / การลงทุนเริ่มต้น
ประโยชนา
ช่วยในการเปรียบเทียบโครงการที่มีขนาดแตกต่างกัน
การวัดความสามารถในการสร้างกำไร
ข้อจำกัด
ความจําเป็นของโครงการที่ขัดแย้งที่สุด
ถ้าโครงการตกลงการแข่งขันทรัพย์สินทรัพย์เดียวกัน อาจไม่สามารถให้คำแนะนำที่ชัดเจน
การจัดการอัตราส่วนกลางภาษีที่ถูกต้อง (MIRR)
คำนิยาม
ความคิดเห็นของ MIRR
ปรับ IRR โดยคำนึงถึงต้นทุนของเงินทุนและอัตราการลงทุนซ้ำ
การปรับปรุงการคำนวณ IRR
ให้ภาพรวมการกะเพาะเงินได้มากขึ้น
คำนวณ
สูตร: MIRR = (ค่าเงินฝากสุดท้าย / ค่าเงินฝากเริ่มต้น)^(1/n) - 1
ประโยชน์
แก้ไขข้อจำกัดของ IRR บางส่วน
แก้ไขสมมติฐาน IRR ที่ไม่สมจริง
ข้อจำกัด
การคำนวณที่ซับซ้อนกว่า
เมื่อเทียบกับ IRR จึงจำเป็นต้องทำการคำนวณเพิ่มเติม
ความจำเป็นและการแก้ไขปัญหา
การประมาณกระแสเงินสด
การเฉลี่ยผลการเผยแพร่
ที่จะรับประกันความถูกต้อง
ใช้ข้อมูลประวัติศาสตร์ การวิเคราะห์ตลาด และความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญ
การจัดการกับการไม่แน่ใจ
ใช้ความเข้มแข็งและวิเคราะห์สถานการณ์
ประเมินผลกระทบของความไม่แน่นอนต่อกระแสเงินสด
การเลือกอัตราการเสนอเงิน
เลือกอัตราดอกเบี้ยที่เหมาะสม
เทคโนโลยีการตัดสินใจอัตราดอกเบี้ยที่เหมาะสม
ขึ้นอยู่กับต้นทุนเงินทุน ค่าความเสี่ยง สภาวะตลาด
ถึงผลกระทบ
ความเสี่ยงต่อการเปลี่ยนแปลงของอัตราดอกเบี้ย
การประเมินว่าการเปลี่ยนแปลงอัตราดอกเบี้ยจะส่งผลต่อ NPV และอัตราส่วนต่างๆ อื่น
การใช้งบประมาณการลงทุน
การตัดสินใจการลงทุน
ประเมินโครงการใหม่
ถามสอบความเหมาะสมและการได้รับประโยชน์จากการลงทุนใหม่
เปลี่ยนและเปลี่ยนแปลงทรัพย์สิน
ตัดสินใจว่าจะเปลี่ยนหรือปรับปรุงเอกสารทรัพย์สินที่มีอยู่ในปัจจุบัน
ความเสี่ยงในการประเมิน
วิเคราะห์ความเสี่ยง
วิเคราะห์ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงสมมติฐานหลักต่อผลลัพธ์
การวิเคราะห์สถานการณ์
ให้ประเมินถึงสถานการณ์ที่แตกต่างกันและผลกระทบของสถานการณ์ดังกล่าวต่อการที่จะทำได้ของโครงการ
ความคิดเห็น
0 ความคิดเห็น
หน้าถัดไป
แนะนำสำหรับคุณ
ขออภัยไม่มีเนื้อหาที่เกี่ยวข้อง