เทมเพลตพื้นฐานห่วงโซ่คุณค่าขององค์กร
0 รายงาน
นี่คือแผนผังงานของเทมเพลตพื้นฐานห่วงโซ่คุณค่าขององค์กร ซึ่งแสดงกระบวนการหลักที่สร้างมูลค่าให้กับองค์กร เริ่มจากการพัฒนาผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยี ไปจนถึงการจัดการทรัพย์สารบุคคลและการจัดการซื้อ ถือเป็นการบูรณาการกระบวนการต่างๆ เช่น การซื้อโลจิสติกส์ขาเข้า การผลิต การกระจายโลจิสติกส์ขาออก และการขายการตลาด เพื่อเพิ่มอัตรากำไรขององค์กร หวังว่าแผนผังนี้จะเป็นประโยชน์ในการทำความเข้าใจและปรับปรุงกระบวนการภายในองค์กรของคุณ
คำแนะนำที่เกี่ยวข้อง
ผลงานอื่นๆ ของผู้แต่ง
โครงร่าง/เนื้อหา
ดูเพิ่มเติม
ผลิตภัณฑ์
บริการ
การกระจายโลจิสติกส์ขาออก
การจัดการทรัพย์สารบุคคล
ซื้อโลจิสติกส์ขาเข้า
ขายการตลาด
ผลิตภัณฑ์พัฒนา、เทคโนโลยี、การพัฒนาระบบ
การจัดการซื้อถือ
อัตรากำไร
เก็บรวบรวม
เก็บรวบรวม
เก็บรวบรวม
เก็บรวบรวม
0 ความคิดเห็น
หน้าถัดไป