gerenciamento de risco do projeto
2024-10-12 14:21:56 0 Relatório
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O gerenciamento de risco do projeto é um processo essencial para garantir o sucesso e a segurança dos projetos. Este fluxograma detalha as etapas fundamentais do gerenciamento de risco, incluindo a identificação e categorização de riscos, planejamento de respostas, e avaliação de impacto. Ele aborda riscos de diversas origens, como ambientais, de engenharia, e de mercado, além de estratégias de resposta como mitigação, transferência e aceitação. O fluxograma também destaca a importância da comunicação, supervisão e documentação, como o uso de Fichas de Risco e o Banco de Riscos da Organização, para uma gestão de riscos integrada e eficaz.
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Esboço/Conteúdo
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Riscos não eventuais
Segurança
estimativa
interface
Categorização de origens de risco
planejamento
Comunicação
Riscos da classe de ambiente externo
Documento Base Modelo
Fluxograma de entrega
Estratégia de Resposta ao Risco
Desempenho
Avaliação
análise quantitativa
Risco de ambiguidade: 【Esclarecimento progressivo】
supervisão
evitar(motivo)
sistema
Documento RBS
identificar
Plano de Retorno
Ficha de Risco
Avaliar o impacto do risco
Progresso
identificar riscos
Definição:
mercado
Ameaça de riscoEstratégias de resposta
Estratégia de resposta
Risco geral do projetoEstratégia de resposta
Gestão de risco integrado
Banco de Riscos da Organização
Plano de Resposta aos Riscos
Diário de Problemas
custo
Dependências do projeto
Lista de verificação?
Relatório de Risco
Resultado do tratamento de riscos
Processo:
三、Estratégias de resposta
Tipos de risco
Desenvolver
implementar o plano de resposta
Como fazer gerenciamento de riscos de projetos?
Análise quantitativa【Calcular impacto】
Riscos de engenharia e tecnologia
Recursos Humanos
Aumentar
funcionalidade
Segundo risco
Riscos de recursos internos
① Processo ② Entregáveis ③ Outros
carga de trabalho(escopo)
Avaliar riscos
Planejamento de risco
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Informações Básicas
reduzir
Riscos de gerenciamento de projetos
implementar
Quatro、 Implementação e Supervisão
Análise qualitativa 【Prioridade de classificação】
cliente
transferênciaterceiros
fornecedor
Informações
Classificação de impacto de risco
Escopo e requisitos
Risco de variabilidade: 【Evento Black Swan】-> Análise e simulação de Monte Carlo
Resiliência do projeto
monitoramento
aceitar
análise qualitativa
Medidas de flexibilidade
Riscos naturais
Modelo de Registro de Riscos
Oportunidade de riscoEstratégias de resposta
RBS (Estrutura de Descomposição de Riscos)
【Desconhecido-Desconhecido】 risco
Objeto de controle de risco:
Risco residual
Plano de Emergência
ambiente de desenvolvimento
Qualidade
Modelo de Relatório de Risco
Identificar riscos
Design e Implementação
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