Gerenciamento de comunicação do projeto

2024-10-25 09:22:42   0  Relatório

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O gerenciamento de comunicação do projeto é essencial para garantir que as informações fluam corretamente entre todas as partes interessadas, minimizando conflitos e otimizando a eficiência. Este fluxograma destaca a relação entre a origem dos conflitos e sua intensidade, abordando aspectos como a comunicação pull, canais de comunicação e a importância de dados precisos. Ferramentas como e-mail e reuniões de avaliação são cruciais para manter a clareza e a precisão das informações. Além disso, estratégias para resolver conflitos, como colaboração e resolução de problemas, são fundamentais para mitigar questões relacionadas a custos, prazos e recursos humanos.

Outras obras do autor

Esboço/Conteúdo

A relação entre a origem do conflito e a intensidade do conflito

código

Gestão de Problemas e Soluções de Conflitos

decodificar

cadeia

① Colaboração/Resolver problemas

Comunicação Pull

100% do que você pensa em seu coração

60% do que os outros ouvem

Não diga nada sem base nos dados

Remetente

Comunicação

Anel

⑦ Conflito de gestão de custos

Roda

Canais de comunicação

。。。

Ferramentas de comunicação

20% executado por outras pessoas

Ilustração do funil de comunicação comum

comunicador

Falar sobre coisas relacionadas à personalidade

⑤ Conflitos de programas de gerenciamento

reunião de avaliação

① Conflito de progresso

60% do projeto

Princípio SMART

barulho

Impacto de choque

A comunicação tem muitos níveis de hierarquia;

Comunicação entre pares

20% do grupo

Relatório do projeto

Definição:

A informação inicial (20%)

Identificar partes interessadas

ferramenta de e-mail

Número de canais de comunicação = n * ( n - 1 ) / 2

Objetivo um: garantir a correção da direção da transmissão de informações;Objetivo dois: garantir a fluidez dos canais de comunicação de informações;Objetivo três: garantir a precisão do conteúdo das informações;reduzir a geração de ruído;

A mensagem foi perdida/distorcida/interrompida durante a transmissão.

Dados de desempenho do trabalho

Confirmação de informações

④ Conflito de pontos de vista técnicos

Informação de desempenho do trabalho

100% da empresa

⑤ Retirada/Evitação

Série de Mapas de Gestão de Projetos - Impressão

Plano de comunicação

Sistema de Informação

③ Conflitos de recursos humanos

Principal objetivo: