Como escrever um plano de negócios
2024-07-07 12:33:19 0 Relatório
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Este mapa mental detalha como escrever um plano de negócios abrangente, começando pela introdução da empresa, incluindo informações básicas, negócios da companhia, arquitetura organizacional e equipe de gestão principal. Em seguida, aborda a análise da indústria e do mercado, explorando o ambiente de mercado, políticas, economia, panorama da indústria e análise do mercado objetivo. A seção de produtos e serviços cobre a introdução, características e processo de desenvolvimento. O modelo de negócio e plano de operação são descritos, seguidos pela estratégia de desenvolvimento e marketing. A análise e previsão financeira incluem avaliação de dados, previsão de receitas, estimativa de custos, análise de lucros, balancete, fluxo de caixa e indicadores financeiros. O resumo do projeto destaca antecedentes, descrição, competitividade, vantagens de gestão, tecnológicas, de marketing e de marca, além de explicação financeira e requisitos de financiamento. Finaliza com análise de riscos e medidas de resposta. Este guia completo é essencial para criar um plano de negócios eficaz e bem-estruturado.
Outras obras do autor
Esboço/Conteúdo
Análise e previsão financeira
Avaliação financeira dos dados básicos e seleção de parâmetros
Tres, informação pertinente
IV. Previsão de receitas operacionais
V. Estimativa de Custos e Despesas
Análise da capacidade de geração de lucros
Balancete de lucros e perdas do projeto e distribuição de lucros
Tabela de previsão de fluxo de caixa do projeto
3. Cálculo de indicadores financeiros do projeto
VII. Resumo de Avaliação Financeira
Resumo do projeto
Antecedentes do projeto
II. Descrição do projeto
Competitividade do projeto
Posição na indústria e vantagem competitiva no mercado
Vantagens do equipamento de gestão
3. Vantagens tecnológicas e de pesquisa e desenvolvimento
4. Vantagens de marketing
5. Vantagem da marca
IV. Financiamento e explicação financeira
Explicação da financiamento
Requisitos financeiros
II. Planejamento e progresso do uso de fundos
III. Métodos de recaudação de fundos
IV. Direitos dos Investidores
V. Mecanismo de saída
Seis, Valoração do Projeto
Análise de riscos
Fatores de risco
Medidas de resposta
Introdução da empresa
Informação básica da empresa
Segundo, introdução aos negócios da companhia
Tres, Arquitetura Organizacional
IV. Equipe de gestão principal
Análise da indústria e do mercado
Análise do ambiente do mercado
Análise do ambiente de políticas
Análise do ambiente econômico
II. Panorama da indústria
Análise do mercado objetivo
Quatro, resumo da análise do mercado
Produtos e Serviços
Introdução do produto/serviço
Características do produto/serviço
Tres, Processo de Produto/Serviço
Modelo de negócio e plano de operação (modelo de receitas)
Modelo de negócio
Segundo, o plano de operação
Desenvolvimento do plano
Estratégia de desenvolvimento
Segundo, plano de desenvolvimento por etapas
Estratégia de Marketing
Estratégia de Marketing
Medidas de marketing

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