Zajmij się swoim czasem
2024-09-12 10:05:09 0 Raport
Zaloguj się, aby zobaczyć pełną treść
Mapa myśli zatytułowana „Zajmij się swoim czasem” stanowi przewodnik po efektywnym zarządzaniu czasem, skierowany głównie do menedżerów. Podkreśla potrzebę optymalizacji działań poprzez eliminację nieproduktywnych aktywności i lepszą koordynację relacji interpersonalnych. Zawiera wskazówki dotyczące systematycznego rejestrowania i analizowania wykorzystania czasu, a także identyfikacji czynników marnotrawstwa wynikających z organizacyjnych niedoskonałości. Zachęca do centralizacji czasu wolnego i tworzenia bloków czasowych na priorytetowe zadania, co ma na celu zwiększenie wydajności i skupienia na innowacjach oraz zmianach.
Inne prace autora
Zarys/Treść
Czas na managerów nacisk
Potrzeby zarządzania: straty na skutki i wydajność organizacji, rezerwa czasu na skupienie się na świecie zewnętrznym
Potrzeba zajmowania się sprawami kadrowymi: koordynacja relacji interpersonalnych i pracy, decyzje kadrowe wymagają dużo czasu na rozważenie
Potrzeba innowacji i zmian: dodatkowe wymagania na czas menedżerów wymaga zaangażowania, regularnego czasu rezerwy na komunikację z pracownikiem wiedzy
Jak zdiagnozować własny czas
Zapisywanie wykorzystania czasu: rejestrowanie rzeczywistego zużycia czasu, regularna rewizja co miesiąc
Zarządzaj czasem systematycznie:
1) Znajdź nieprodukcjne i marnujące czas aktywności, usuń je z harmonogramu, zastanów się, czy mają pozytywny wpływ na organizację i pracę;
2) Czy ktoś inny może to zrobić zamiast Ciebie;
3) Czy menedżer marnuje czas innych;
1) Znajdź nieprodukcjne i marnujące czas aktywności, usuń je z harmonogramu, zastanów się, czy mają pozytywny wpływ na organizację i pracę;
2) Czy ktoś inny może to zrobić zamiast Ciebie;
3) Czy menedżer marnuje czas innych;
Eliminuj planowanie, które marnuje czas
Zidentyfikuj czynniki powodujące marnotrawstwo czasu z powodu braku systemów lub dalekowzroczności: Znajdź powtarzające się kryzysy, zapobiegaj im lub zaprojektuj je jako rutynowe zadania, podejmij zorganizowane i metodyczne podejście do ich rozwiązywania.
Zbyt wielu ludzi często powoduje marnotrawienie czasu: menedżerowie poświęcają więcej niż 1/10 czasu na rozwiązywanie sporów i tarć, to znaczy, że jest zbyt wielu ludzi.
Organizacja niedoskonała: objawiająca się nadmiernymi spotkaniami, czas niewłaściwości struktury fizycznej
Funkcja informacyjna jest niedostatecznie rozwinięta: albo sposób prezentacji informacji jest nieodpowiedni.
Zorganizowany czas wolny
Czas poznania Ciebie: ocenij, ile czasu wolnego masz, i zachowaj odpowiednio duży blok czasu, który jest ciagły.
Centralizuj wolny czas: poświęć jeden dzień na pracę w domu; poświęć jeden dzień na załatwienie codziennej pracy; załóż jeden blok czasu na załatwienie ważnych spraw.
Systematyczne rejestrowanie czasu i analiza, w oparciu o ilość dostępnej czasu, ustalanie koniecznych terminów dla ważnych aktywności.

Zbierać

Zbierać

Zbierać

Zbierać

Zbierać

0 Uwagi
Następna strona
Polecane dla Ciebie
Zobacz więcej