맥킨지 메소드 트리

2024-11-29 09:48:13   0  보고서

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이 마인드맵은 '맥킨지 메소드 트리'에 대한 개요입니다. 맥킨지 메소드는 기업 문제 해결을 위한 체계적인 접근 방식을 제시합니다. 주요 내용으로는 문제 해결 방안 구축, 절차 작성, 80/20 법칙 적용, 해결책 판매 방법 등이 포함됩니다. 이 방법론은 고객에게 적합한 솔루션을 제공하고, 정치적 장애를 극복하며, 내부 및 외부 커뮤니케이션을 효과적으로 관리하는 데 중점을 둡니다. 또한, 팀워크와 분석 능력, 그리고 회사 특성에 맞춘 적응력을 강조하며, 맥킨지에서의 생존 전략과 채용 스타일을 다룹니다.

저자의 다른 작품

개요/내용

기업 문제 생각하기

해결 방안 구축

절차 작성

의사와 미치관의 예

나는 너에게 주는 문장을 한국어로 번역합니다. 먼저, 문장의 의미를 전반적으로 이해하고, 그 다음, 번역된 내용이 정확하고, 문법 구조가 흐릿하고, 언어 표현이 아름다운 것이어야 합니다. 마지막으로, 그것을 한국어로 번역합니다. 제약 사항: 1. Html 태그는 변경하지 않습니다. 만약 이스케이프 전 문자라면, 그 문자를 그대로 출력하지 않고 이스케이프 합니다. 2. 마지막 번역 결과만 출력하고, 어떤 설명 또는 설명 문장도 출력하지 않습니다. 너에게 주는 문장: 다시 한 번 바퀴를 발명하지 마세요. 출력: 다시 한 번 바퀴를 발명하지 마세요.

솔루션을 맞추기 위해 사실을 바꾸지 마세요

고객에게 적합한 방법

가장 큰 장애는 정치입니다.

80/20 법칙

해결책 판매 방법

상황 설명

구조화

마지막 초마다 계획을 바꾸지 말라

선발 상황 컨텐츠 미리보기

결과를 미리 안내합니다.

아이콘으로 보여줍니다.

각 그림에는 단 하나의 정보만 포함됩니다.