問題解決ロジック
2024-10-12 14:21:30 0 報告
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このマインドマップは「問題解決ロジック」に関するものです。問題解決のプロセスを体系的に探求し、問題の定義から解決策の提示までをカバーしています。まず、問題の各要素を明確にし、現状と目標を比較することで解決策を見出します。次に、問題の定義手順を通じて、問題が発生する領域を特定し、期待される結果と非期待結果を確認します。また、よくある質問を通じて、解決策の選択や実行における課題に対応します。構造化分析問題では、情報収集から結論の提示までの標準プロセスを紹介し、デザイン診断フレームワークを用いて因果関係を探ります。これにより、問題の原因を分類し、論理的な解決策を導き出すことが可能です。
著者の他の作品
概要/内容
問題の定義
問題の各要素
切り口/序章
悩み/困惑
現状R1
目標R2
解決策
問題の定義の手順
問題が生まれる領域を考える
何かの起こりが、その分野の安定を乱しています（混乱/悩み）。
非期待結果R1を確認します。
期待される結果R2を確認します。
措置が既に取られたかどうかを確認します。
よくある質問
現状から目標への道
解決策がありますが、正しいかどうかはわかりません。
正解が分かっているが、実行方法が分からない
実行後、ある理由によりうまくいかなかった。
いくつかの解決策が決まりましたが、どれを選ぶかわかりません。
構造化分析問題
標準プロセス
情報収集
発見の説明
結論を出す
案を提示する
問題を構造化して分析する方法
情報データから手をつける
問題に関連する情報を効率的に収集する
情報の正確性と完全性を確保する
デザイン診断フレームワーク
有形の構造を提示する
因果関係を探す
問題の原因を分類する可能性がある
診断フレームワークを使用します。
論理木を構成する
正しい問題と間違った問題の分析
緊急の判断が必要です。
2点のオプションが2つ以上ある場合があります。
多くの変数があり、考慮する要素も多い
構造の評価基準は異なり、よく矛盾し合う。
行動の最終的結果は、他の分野の決定に対して著しい影響を及ぼす可能性があります。
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