OKR パフォーマンス目標の設定
2024-11-29 09:48:24 0 報告
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このマインドマップは「OKRパフォーマンス目標の設定」に関するものです。OKR（Objectives and Key Results）は、組織の目標を明確にし、成果を測定するフレームワークであり、効果的な目標設定を支援します。マインドマップは、基本情報や導入方法、目標設定のタイミングを示し、プロダクトマネージャーやデザイナーなどの部署メンバーの役割を明確にします。また、業務目標と経営目標に対する具体的な説明と進捗状況が記載され、各目標に対する重要な結果が示されています。これにより、組織全体のパフォーマンス向上を図るための実践的なガイドラインを提供します。
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概要/内容
基本情報
フレーマ
導入
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部署メンバー
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プロダクトデザイン
カテゴリー運営
業務目標-1
目標の説明
進捗状況
重要な結果
重要な結果-1
重要な結果-2
重要な結果-3
業務目標-2
目標の説明
進捗状況
重要な結果
重要な結果-1
重要な結果-2
重要な結果-3
経営目標-1
目標の説明
進捗状況
重要な結果
重要な結果-1
重要な結果-2
重要な結果-3
経営目標-2
目標の説明
進捗状況
重要な結果
重要な結果-1
重要な結果-2
重要な結果-3
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