プロダクトマネージャー機能のマインドマップ
2024-09-10 11:34:26 0 報告
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このマインドマップは「プロダクトマネージャー機能」に関するものです。プロダクトマネージャーの役割は、商品の定義から始まり、製品が解決する問題や使用価値、ビジネスモデルについて考察します。また、需要調査ではアンケートや面接、競合分析を通じて市場ニーズを把握し、ユーザーストーリーを作成します。業務モデリングでは、業務フロー図やユースケース図を用いて製品開発を計画し、制品受入のプロセスを通じて期待される結果と実際の結果を評価します。さらに、オンライン運営では、運営戦略とそのリソース、利益、適用される時間や段階についても検討します。
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概要/内容
制品受入
実行プロセス
予想される結果
実際の結果
オンライン運営
標準的な運営戦略は何ですか。
これらの戦略が必要とするリソースは何ですか。
各戦略により得た利益
各戦略が適用される時間や段階
商品の定義
製品事業の境界
製品は何の問題を解決し、何の問題を解決しないのですか。
使用価値
商品の使用価値、なぜあなたの商品を他の人が使うのか
ビジネスモデル
この商品はどのように収入を得るのですか。
需要調査
アンケート調査
面接
ユーザー環境に浸かっています。
競合分析
ユーザストーリーの作成
ユーザストーリーと使用シナリオの作成
業務モデリング
業務フロー図の描画
ユースケース図の描画
機能ノードの描画
原型の描き方
審查と開発スケジュール
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