在庫
2024-08-29 11:59:31 0 報告
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このマインドマップは「在庫」に関する包括的なガイドです。在庫は企業の重要な資産であり、販売や生産に用いられる商品や原材料を含みます。在庫管理の目的は資本効率の向上、生産と販売のスムーズな進行、市場変化への迅速な対応、運営コストの削減、持続可能な開発の実現にあります。さらに、在庫は原材料や完成品に分類され、管理戦略として定期点検法や安全在庫法が紹介されています。情報管理やデータ分析を通じて、企業は在庫の最適化を図り、効率的な運営を目指します。
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概要/内容
在庫の基本タイプ
原材料の在庫あり
素材の種類による分類
金属原材料
非金属原材料
保管条件による分類
室温で保管してください
冷凍保存
完成品在庫あり
商品シリーズごとに分類
電子機器シリーズ
家具アイテムのシリーズ
売り上げチャネル別に分ける
オンライン販売在庫
オフライン売り上げ在庫
在庫管理戦略
在庫管理方法
定期点検法
月次総振り
四半期のまとめ
安全在庫法
最低在庫数を設定する
在庫量の動的調整
在庫最適化戦略
在庫積压の減少
セールクリアランス
商品のアップデート強化
在庫回転率の向上
供給チェーンの流れを最適化する
売上予测の強化
在庫の情報管理
在庫管理系统
システム機能の紹介
入库管理
出库管理
在庫検索
システム実装の手順
需要分析
システム選型
トレーニングのオンライン化
在庫データ分析
在库回転率分析
月次回転率
年次の営業利益率
在庫コスト分析
購入コスト
保有コスト
在庫の定義
在庫は、会社が所有する最大で最も重要な資産の一つです。在庫は、販売する貨物、品物、商品、部品、および生産に使用される原材料であり、商品を生産または修理して利益を得るために使用されます。
在庫の目的
一、資本的効率的な利用
資金の硬化を防ぐ：不要な資材の長期間の蓄積を避け、資金が良い循環になるようにし、利益を生み出す。
二、生产と贩売のスムーズさを保証する
最小在庫数を保持する：売り上げの流動が順調に行えるように、在庫商品の量を不十分になることなく最小限に抑え、資金の蓄積を避ける。
生産促進：在库は、生産期中に物料供給を確保する重要手段であり、物料不足率の低下と生産の連続性と安定性の促進に役立ちます。
三、市场変化に対応する
在庫状況を把握する：リアルタイムで在庫状況を監視することにより、企業は生産と販売計画を及時に調整することができ、生産過剰や不足の状況を避けることができます。
需要対応する市場需要：競争の激化した市場環境で、効率的な在庫管理により、企業は市場需要の変化に素早く対応でき、安定した、及び適切な供給サービスを提供し、顧客満足度と市場シェアを向上させることができます。
四、運営コストの削減
在庫費用の節約：適切な在庫量の保存は、在庫費用の節約、資金の回転の圧力軽減、業務効率の向上に役立ちます。
最適なリソース配置：合理的な在庫計画を通じて、企業は資源の浪費を避け、生産、販売などのプロセスがスムーズに進行するようにし、全体の運営コストを下げることができます。
五、持続可能な開発を実現する
リソースの無駄を減らす：合理的な在庫管理はリソースの無駄と環境汚染を減らし、持続可能な開発の理念に沿っています。
供給チェーンの最適化：供給チェーンと購買戦略を最適化することにより、企業は炭素排出量とエネルギー消費量を減らし、環境に配慮した未来の構築に貢献することができます。
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