生産不良分析のフィッシュボーン ダイアグラム
2024-09-10 13:43:42 0 報告
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このマインドマップは「生産不良分析のフィッシュボーン ダイアグラム」に基づく内容です。生産不良の原因を「人員」、「方法」、「机械」、「測定」、「環境」、「材料」の6つの主要カテゴリーに分類しています。具体的には、従業員の研修不足、人員不足、高い流動率といった人員の問題や、過時の標準操作手順、複雑なワークフローといった方法の課題が挙げられます。また、頻繁な機械故障や機器の老朽化、測定基準の不適切さ、機器の故障が生産効率に影響を与えています。さらに、仕事環境の騒音や照明不足、原材料の品質や供給の不安定さも重要な要因として考慮されています。
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概要/内容
人員
従業員の研修不足
人員不足
高い従業員の流動率
方法
過時の標準操作手順
複雑なワークフロー
机械
頻繁な機械故障
機器が古くなった
測定
不適切な測定基準
機器の故障
環境
仕事环境の音が大きい
照明不足
材料
原材料の品質が低い
原材料の供給が安定しない
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