ビジネスプロセス図
2024-10-22 16:20:56 0 報告
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これはビジネスプロセス図で、さまざまな部門がどのように連携して業務を進めるかを示しています。主な内容には、工事部によるBOMの確認とシステムへの導入、品質部によるお客様の要求に基づく検品基準の理解、PMCによる部品の納期確認が含まれます。また、業務部が顧客の要件を伝達し、見積書や物料購入、コストの管理を行います。最終的に、顧客の納期に合わせた出荷と決済が行われ、全体のプロセスが円滑に進むように設計されています。
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概要/内容
事業部
生产、検品
注文の査定の重要な内容：工事：bom复核、システムへの导入、サンプル機の準備とお客様との確認品質：お客様の来料検查要件、出荷基準を理解するPMC：お客様供給部品の来料日を初期確認、自動車部品の納期を確認する業務：お客様の要件を伝える
見積書
物料購入
物料成本
NG
物料审核采购申请
财务部
PMC
注文のレビュー
購買生産部
業務フロー図
出荷期限の返答
制品BOM表
注文書お客様納期
出荷決済
工事部
顧客需求表
お客様からの見積依頼
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