【ビジネス分析ツール】ビジネスモデルキャンバス分析フレームワーク

2024-10-31 09:53:38   0  報告

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このフローチャートは、ビジネス分析ツールとしての「ビジネスモデルキャンバス分析フレームワーク」を紹介しています。ビジネスモデルキャンバスは、企業が価値を創出、伝達、獲得する方法を視覚的に示すツールです。主な要素には、コスト構造、核心リソース、顧客区分、重要な業務、収入源、顧客関係、価値提案などが含まれます。これにより、企業はどのような人々にどのようなサービスを提供し、どのように収益を得るかを明確にできます。ビジネスの戦略的計画をサポートし、競争力を高めるための重要なフレームワークです。

著者の他の作品

概要/内容

コスト構造Cost Structure

核心リソースKeyResources

顧客区分CustomerSegments

遠見

重要な業務Key Activities

【ビジネスモデルカンバス紹介】ビジネスモデルとは、企業が価値を作り出し、価値を伝達し、価値を得る方法であり、単に営利モデルを含むだけでなく、製品に対してどのようにコストを管理するかも含まれています。ビジネスモデルカンバスの四つの視点：· 私たちはどのような人々にサービス/製品を提供するのですか？（Who）· 私たちは具体的にどのようなサービス/製品を提供するのですか？（What）· 私たちはどのようにサービス/製品を提供するのですか？（How）· 私たちはこれらのサービス/製品を通じてどのようにお金を稼ぐのですか？（Money）

私はどのように他人を助けることができますか？

相手とやり取りする方法は？

何が必要ですか？

誰が私の手伝いできますか？

収入源Revenue Streams

顧客インターフェイス

誰に助けるのか？

ビジネスキャンバス/Business canvas

核心资源KeyResources

顧客関係CustomerRelationships

重要なパートナーシップKey Partnerships

市场分析