製品のインスピレーションに関するブレーンストーミング
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このマインドマップは「製品のインスピレーションに関するブレーンストーミング」をテーマにしています。内容は、クリエイティブなアイデアを集めるためのプラットフォームの設立や、オンラインツールを活用したチームミーティングの推進、アンケートを通じた外部意見の収集を含んでいます。さらに、集めたアイデアを技術的可行性や市場の可能性で分類し、グループディスカッションで最適化を図ります。最終的には、評価を経て最適なクリエイティブを選び、実行計画を策定する流れが示されています。
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概要/内容
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クリエイティブなアイデアや提案を集める
創意収集プラットフォームの設立
オンラインコラボレーションツールを使用します。
チームに合ったコラボレーションソフトを選択しましょう。
クリエイティブ提出の形式と規範の設定
チームミーティングを通じて
定期的なチームミーティングをスケジュールする
メンバーに創意を共有し、話し合うことを励まします。
アンケート調査を通じて
アンケートを設計し、外部意見を収集する
アンケート結果を分析し、価値のあるクリエイティブを得る
クリエイティブを分類整理します。
商品カテゴリー別に分ける
商品の主なカテゴリを確認する
電子機械製品
家の用品
クリエイティブを適切なカテゴリーに割り当てる
技術的可行性による分類
クリエイティブの技術的難易度の評価
単純に実現
追加の開発が必要です。
技術的可行性が高いクリエイティブを確認する
市場の可能性による分類
クリエイティブな市場需要の分析
調査対象の顧客群
市場規模と成長の可能性を評価する
市場拡大に向いたクリエイティブを確認する
アイデアの話し合いと最適化
グループディスカッションを企画する
グループを配属し、リーダーを任命します。
各グループには、異なる背景のメンバーがいるようにしましょう。
グループで議論し、結果を記録してください。
白板やオンラインコラボレーションツールを使用して議論内容を記録しましょう。
全員の評価
各グループが議論の結果を発表します。
表示時間と形式を設定します。
全員が投票または評価を行う
人気のあるものと可能性のあるクリエイティブを確認する
商品案を確認する
最適なクリエイティブを選ぶ
議論とレビューの結果に基づき
最高得点のクリエイティブを選択してください。
技術、市場、チーム能力を考慮して
最初の計画を策定する
商品目標を明確にする
短期目標と長期目標を設定する
产品设计の機能設計
主な機能点をリストアップします。
ユーザーエクスペリエンスとインタラクションデザインを考慮する
提案の実行可能性の評価
技術評価を行う
技術の実現の難易度と時間を確認する
市場評価を行う
分析目标市场の竞争状況とユーザーの受け入れ度
リスク評価を行う
潜在的なリスクを識別し、対応策を策定する
実行計画を策定する
プロジェクトのスケジュールを設定する
各段階の時間の節目を明らかにする
分析が必要
設計開発
テストを公開
重要なマイルストーンを設定する
初期設計を完了する
プロトタイプ開発を完了する
ユーザーテストを完了する
タスクとリソースの割り当て
メンバーの能力や専門性に応じてタスクを割り当てる
各メンバーには明確な職務が割り当てられていることを確認します。
必要なリソースの評価
人材、資材、財源
资源取得計画を策定する
予算申請
设备の購入
モニタリングと進捗評価
監視体制を設定する
定期的にプロジェクトの進捗状況を報告します。
プロジェクトがスケジュール通り進行されるようにしてください。
プロジェクトの効果を評価する
ユーザーフィードバックを収集します。
データ指標を分析する
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