年間予算作成フローチャート
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この文書は、組織が年間の財務計画を立案・実行する際に従う標準的な手順を示す、年間予算編成プロセスの詳細なフローチャートです。主な内容は、予算準備、資源配分、コスト分析、予算承認、予算執行状況の監視など、予算策定のあらゆる主要段階を網羅しています。このフローチャートは、部門間の効率的な連携を確保し、年間予算編成作業を円滑に進めるための、分かりやすく図解された直感的な操作ガイドを提供します。ファイル形式は.pdfで、クロスプラットフォーム互換性とセキュリティを確保しています。さらに、「簡潔」かつ「効率的」という修飾語が付けられており、このフローチャートが組織内の予算管理を簡素化し、効率性を向上させることを目的としていることを強調しています。
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概要/内容
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部門予算の提出
各部門が予算案を作成する
取締役会の承認
ターゲット·デリバリー
予算案の予備審査
財務部から
予算および実行フェーズ
各部門の予算案のまとめ
予算データの分析
予算を各部門に分割する
予算は合理的か？
予算検討会議への提出
部門との調整
予算管理委員会
会社経営者承認の発行
年間予算プロセスの開始
財務省の概要
予算調整と均衡
内部部門の見直しと調整
調整は必要ですか ？
予算ガイドの作成
予算策定通知の発行
予算概要報告書の作成
年間予算編成プロセスの終了
バランスのとれた予算計画
予算のと分割
予算実行元帐の作成
予算管理局の
予算策定テンプレートのリリース
予算の均衡？
予算ファイルの
予算策定フェーズ
予算編成のキックオフセッション
最終予算計画の準備
予算計画の正式承認
会社の年間経営目標の受領
フォーマットの準拠の確認
データ整合性のチェック
予算の概要と見直しフェーズ
会社予算案の作成と作成
予算検討会議の開催
予算見直しとバランスフェーズ
目標の分解とコミュニケーション
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