敏捷開発方法-カンバン（KanBan）

2025-02-10 15:35:59   0  報告

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このマインドマップは、敏捷開発方法の一つであるカンバン（KanBan）についての概要を提供します。カンバンは、作業の可視化と継続的な改善を促進するための手法で、物理的なホワイトボードや電子的なツール（Trello、リーンキットカンバン、JIRA Agile）を活用します。主な目標は、ワークフローの可視化、議論の促進、在制品の制限、流動管理です。トヨタのTPSをソースとしており、現状から始めることを推奨しています。カンバンのコア仮説として、価値ある製品の納品と、完成した部分製品の優位性が挙げられます。

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概要/内容

ソース

トヨタのTPS

起点

現状から始めましょう

急いでプロセスの改善を始める必要はありません。

コア仮説

チームは価値のある製品を納品しなければなりません。

毎回の発表は価値があるものでなければなりません。

完成した部分製品は未完成の製品よりも優れています。

カンバン