計画を立てるための 8 つの一般的な方法
2024-11-07 13:57:10 0 報告
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このフローチャートは、「計画を立てるための8つの一般的な方法」を紹介しています。各方法は、名称、図示方法、メリット、欠点に基づいて説明されています。例えば、時間法は時系列で計画を立てる方法で、明快で操作性が高いが、時間配分の不合理さが欠点です。リスト法は重要度に基づく方法で、重要なことを優先できますが、未完了の項目が圧力になることがあります。他にも、OKR法やガントチャート法などが紹介され、それぞれの特徴と利点、欠点が明確に示されています。計画立案に役立つ多様な手法が網羅されています。
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概要/内容
名称
図示
方法
メリット
欠点
1. 时间法
図
時系列
明快でわかりやすい、操作性が高い
時間の配分が不合理であるか、または特別な状況が計画を乱す可能性がある
2. リスト法
重要度
重要なことを優先して、すべてのことに漏れなく
完了していないことが圧力になりやすく、ただ切り札を打つために完了することがしやすい
3.三段法
完了状態
态度は明快で、順序良く
柔軟性が低く、電子版またはソフトウェアでの編集のみ可能で、紙媒体版の項目が重複します。
4.OKR法
目標の分解
目標指向の高い成果
复雑な事情や大きなプロジェクトに向いた分解実行継続
5. 分类法
八つの面
事の全てが整っている。
もっと考えて周囲の人を気遣うと、周囲の人を気遣うことが難しくなり、全てを考えて、全てを完了することが難しくなります。
6. 四象限法
重軽急缓
事前に行う必要があります。次要事項は無視してください。
大事に引かれて、人生における適度な娯楽の重要性を無視していました。
7. ガントチャート法
日付進捗状況
進捗が直感的に分かりやすい
進度バーは、時間の進捗だけを反映し、事柄の具体的な完了状況の進捗を反映できません。
8.PDCA法
流れ顺序
流れの推进繰り返し解決
流儀的に進めることは、考え方の固定化につながり、圧力がなく、創造性を形成するのが難しい。
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