Valore Aggiunto d'Impresa (EVC)
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Il diagramma di flusso del Valore Aggiunto d'Impresa (EVC) illustra come le operazioni di produzione, la logistica di approvvigionamento e di spedizione, le vendite e i servizi contribuiscano al profitto aziendale. Include anche attività di supporto come la ricerca e sviluppo, la gestione delle risorse umane e la gestione dei materiali, tutte integrate nel sistema di base aziendale. Questo schema evidenzia l'interconnessione tra le attività di base e di supporto, delineando un quadro chiaro di come ogni componente contribuisca al valore complessivo dell'impresa.
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Schema/Contenuto
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Operazioni di produzione:----
Approvvigionamento logistico:----
Vendite: ----
Servizio:----
Ricerca e sviluppo
Gestione delle risorse umane
Logistica di Spedizione：----
Attività di base
Profitto
Attività di supporto
Sistema di base aziendale
Acquisto e gestione dei materiali
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