Impostazione degli obiettivi di prestazione OKR
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Questa mappa mentale esplora l'impostazione degli obiettivi di prestazione OKR (Objectives and Key Results), una metodologia efficace per allineare gli sforzi del team con gli obiettivi aziendali. La struttura include informazioni di base come l'autore e il dipartimento coinvolto, oltre a specifici obiettivi aziendali e di gestione. Ogni obiettivo è accompagnato da una descrizione dettagliata e dallo stato di avanzamento, supportato da risultati chiave misurabili. Questo approccio aiuta i Product Manager e i membri del dipartimento a progettare e gestire i prodotti in modo più efficiente, promuovendo la crescita organizzativa.
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Schema/Contenuto
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Informazioni di base
l'autore
Dipartimento di appartenenza
Stabilire l'ora
membri del dipartimento
Product Manager
Prodotto da progettare
Gestione della categoria
Obiettivo aziendale - 1
Descrizione dell'obiettivo
Stato di avanzamento
Risultati chiave
Risultato chiave -1
Risultato chiave-2
Risultato chiave-3
Obiettivo aziendale - 2
Descrizione dell'obiettivo
Stato di avanzamento
Risultati chiave
Risultato chiave -1
Risultato chiave-2
Risultato chiave-3
Obiettivo di gestione - 1
Descrizione dell'obiettivo
Stato di avanzamento
Risultati chiave
Risultato chiave -1
Risultato chiave-2
Risultato chiave-3
Obiettivo di gestione - 2
Descrizione dell'obiettivo
Stato di avanzamento
Risultati chiave
Risultato chiave -1
Risultato chiave-2
Risultato chiave-3
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