gestione del rischio di progetto
2024-10-12 14:21:57 0 Rapporto
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Il diagramma di flusso sulla gestione del rischio di progetto illustra un processo strutturato per identificare, valutare e mitigare i rischi associati ai progetti. Elementi chiave includono la classificazione delle fonti di rischio, l'analisi qualitativa e quantitativa, e la pianificazione delle risposte. Si affrontano rischi ambientali, organizzativi e tecnici, e si sviluppano strategie di risposta come evitare, trasferire o accettare i rischi. Il diagramma evidenzia l'importanza della comunicazione e del monitoraggio continuo per garantire la resilienza del progetto e migliorare le prestazioni complessive.
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Schema/Contenuto
Segnala
Rischi non evento
Sicurezza
stima
interfaccia
Classificazione delle fonti di rischio
pianificazione
comunicazione
Rischi di tipo ambientale esterno
Documento Base Modello
Consegnadiagramma di flusso
Strategia di gestione dei rischi
prestazioni
valutazione
analisi quantitativa
Rischio di ambiguità: 【Progressive dettaglio】
Supervisione
evitare (causa)
sistema
RBS documento
identificazione
Piano di rimbalzo
Registro dei rischi
Valutare l'impatto del rischio
Progresso
Identificare i rischi
Definizione:
mercato
Minaccia di rischioStrategie di risposta
EmergenzaStrategia di risposta
Rischi del progetto complessivoStrategie di gestione
Gestione integrata dei rischi
Rischio organizzativo
Piano di risposta ai rischi
Registro delle domande
costo
dipendenze del progetto
Controllo singolo?
Rapporto di rischio
Risultati del trattamento del rischio
Processo:
三、Strategie di risposta
Tipi di rischio
sviluppare(motivi)
implementare il piano di risposta
Come gestire al meglio il rischio di un progetto?
Analisi quantitativa【Calcolo dell'impatto】
Rischi di ingegneria tecnica
risorse umane
aumentare
Funzione
Rischio secondario
Rischi relativi alle risorse interne
① Processo ② Prodotto ③ Altro
carico di lavoro
二、Valutare i rischi
Pianificazione dei rischi
Condividiterze parti
affrontare
Informazioni di base
attenuare
Rischi di gestione dei progetti
implementare
Implementazione e sorveglianza
Analisi qualitativa【Priorità di ordinamento】
cliente
Trasferimentoterzo
fornitore
Dati
Classificazione dell'impatto del rischio
Ambito e requisiti
Rischio di variazione: 【Evento Black Swan】-> Analisi e simulazione di Monte Carlo
Resilienza del progetto
monitorare
accettare
analisi qualitativa
Misure di contingenza
rischi naturali
Modello di registrazione dei rischi
Opportunità di rischioStrategie di gestione
RBS（struttura di decomposizione del rischio）
Il rischio di 【sconosciuto-sconosciuto】
Oggetto di controllo:
Rischio residuo
Piano di emergenza
Ambiente di sviluppo
Qualità
Modello di report di rischio
Progettazione e realizzazione
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