Mappa mentale della funzione del product manager
2024-09-12 10:12:05 0 Rapporto
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Questa mappa mentale esplora il ruolo cruciale del product manager, evidenziando le sue responsabilità chiave. Inizia con la definizione del prodotto, delineando i suoi limiti e il valore d'uso per gli utenti. Si approfondisce il business model, analizzando come il prodotto genera profitto. La ricerca delle esigenze include sondaggi, incontri di persona e analisi della concorrenza, culminando nella stesura delle storie utente. La modellazione dell'attività commerciale copre la creazione di diagrammi di flusso e prototipi, mentre l'accettazione del prodotto valuta il processo e i risultati. Infine, le operazioni online esaminano strategie operative e risorse necessarie.
Altre opere dell'autore
Schema/Contenuto
Accettazione del prodotto
Processo di esecuzione
Risultato previsto
Risultato effettivo
Operazioni online
Quali sono le strategie operative standard?
Quali risorse sono necessarie per queste strategie?
Le varie strategie mi hanno portato a ottenere dei profitti.
I tempi e le fasi in cui sono applicabili le varie strategie.
Definizione del prodotto
Limiti dell'attività del prodotto
Cosa risolve il prodotto e cosa non risolve?
Valore d'uso
Il valore d'uso del prodotto, perché qualcuno dovrebbe usare il tuo prodotto?
Business model
Come guadagna soldi questo prodotto?
Ricerca delle esigenze
Indagine di sondaggio
Incontro di persona
Immergersi nell'ambiente utente
Analisi della concorrenza
Stesura delle storie utente
Scrivere storie utente e scenarii d'uso
Modellazione dell'attività commerciale
Disegno di diagrammi di flusso aziendali
Disegno del diagramma di casi d'uso
Disegno dei nodi funzionali
Disegno del prototipo
Revisione e pianificazione della ricerca e sviluppo
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