Diagnosi Aziendale

Questa mappa mentale sulla diagnosi aziendale fornisce un'analisi approfondita dell'ambiente aziendale, suddivisa in ambiente interno ed esterno. Per l'ambiente interno, include la valutazione delle risorse umane e materiali, focalizzandosi su competenze dei dipendenti, struttura organizzativa, strumenti e infrastrutture tecnologiche. L'analisi dell'ambiente esterno esamina il contesto economico, i mercati di riferimento, la concorrenza e le tendenze settoriali che influenzano l'azienda. La valutazione delle performance aziendali comprende l'analisi dei risultati finanziari e dell'efficienza operativa, misurando reddito, margini di profitto, flussi di cassa, produttività e processi. Vengono identificati problemi e opportunità, analizzando punti deboli, cause dei problemi e rischi, oltre a esplorare nuovi mercati e sviluppare nuovi prodotti. La mappa guida lo sviluppo di piani di azione SMART, pianificazione delle attività, implementazione e monitoraggio, con un forte coinvolgimento del personale. Infine, la valutazione e il follow-up si concentrano sull'efficienza delle azioni intraprese e sulla ricerca di continui miglioramenti, rispondendo proattivamente ai cambiamenti ambientali. Questa struttura completa aiuta le aziende a migliorare la loro efficienza operativa e a cogliere nuove opportunità di crescita.