Structure organisationnelle matricielle de l'entreprise

L'organigramme présente la structure organisationnelle matricielle de l'entreprise, illustrant les interactions entre divers départements et équipes. Les équipes d'ingénierie et de production collaborent étroitement avec les planificateurs, analystes et équipes financières sous la supervision de chefs de projet. Les départements A et secteurs B sont intégrés dans ce modèle, facilitant la coordination interfonctionnelle. Cette structure permet une gestion efficace des projets, optimisant les ressources humaines et financières pour atteindre les objectifs de l'entreprise. Le projet C est un exemple de cette collaboration dynamique, démontrant l'efficacité de la matrice organisationnelle dans la réalisation des initiatives stratégiques.