Das Geschäftsmodell von Wei Zhu – das Geschäftsmodelldiagramm von Procter & Gamble
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Das Geschäftsmodell von Wei Zhu, dargestellt im Geschäftsmodelldiagramm von Procter & Gamble, beleuchtet die komplexen Interaktionen und Prozesse, die das Unternehmen erfolgreich machen. Im Mittelpunkt stehen die Forschungsabteilung mit ihren Wissenschaftlern und Ingenieuren sowie die enge Zusammenarbeit mit externen Technologie-Anbietern wie IBM und HP. Der Vertrieb erfolgt sowohl direkt als auch über Groß- und Kleinhändler, unterstützt durch gezielte Werbung und Problemlösungsstrategien. Externe Partner wie InnoCentive und Neun Sigma tragen zur Innovationskraft bei. Die IT- und Finanzabteilungen sowie die Personalabteilung spielen ebenfalls zentrale Rollen in diesem umfassenden Geschäftsmodell.
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Gliederung/Inhalt
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Forschungsabteilung
Unterzeichnende Wissenschaftler und Ingenieure
Personalabteilung
Direktvertrieb
Großhändler
Innerhalb
Kleinhändler
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Probleme lösen
IBM
Frage stellen
HP
Zusammenarbeit
Externe Technologie-Anbieter
Kunde
Außen
Rohstoffe zur Verfügung stellen
Verkauf
Neun Sigma
Geschäftsprozess-Outsourcing
Masse
Taobao Mall
Händler
Vertrieb
Globale Dienstleistungen
Procter & Gamble (andere Abteilung)
Ihr Encore
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IT-Abteilung
InnoCentive
Rohstofflieferant
Informations-Technologie-Outsourcing
Finanzabteilung
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