Titelseite  Mindmaps  Details

Lagerbestand

2024-08-29 12:00:26   0  Bericht





Diese Mindmap bietet einen umfassenden Überblick über das Thema Lagerbestand, das als einer der bedeutendsten Vermögenswerte eines Unternehmens gilt. Der Lagerbestand umfasst verkaufsfertige Waren, Rohstoffe und Ersatzteile, die zur Gewinnmaximierung beitragen. Die Mindmap beleuchtet die wesentlichen Ziele der Lagerhaltung, wie die effiziente Kapitalnutzung, die Sicherstellung eines reibungslosen Verkaufs und Produktionsablaufs, die Anpassung an Marktveränderungen in Echtzeit, die Senkung der Betriebskosten und die Förderung nachhaltiger Entwicklung. Zudem werden grundlegende Bestandstypen und Strategien zur Lagerhaltung und -optimierung sowie das Informationsmanagement und die Datenanalyse des Lagerbestands thematisiert.

Weitere Werke des Autors

Gliederung/Inhalt

Grundtypen des Bestands

Rohstofflager

Nach Art der Materialien sortieren

Metall-Rohstoffe

Nichtmetall-Rohstoffe

Nach Speicherkonditionen sortieren

Lagerung bei Zimmertemperatur

Kühlungslagerung

Fertigerzeugnislager

Nach Produktreihe sortieren

Elektronik-Serie

Haushaltswaren-Serie

Nach Vertriebskanal aufgeteilt

Onlineshop-Bestand

Offline-Verkaufsbestand

Lagerhaltungsstrategie

Lagerhaltungsmethoden

Die periodische Inventur-Methode

Monatsauswertung

Quartalsübersicht

Sicherheitsbestandverfahren

Festlegen der Mindestbestand

Dynamische Anpassung des Lagerbestandes

Lageroptimierungsstrategie

Verminderte Lagerbestände

Verkaufsschlager

Produkt-Upgrade

die Umlaufgeschwindigkeit des Bestandes erhöhen

Optimieren des Lieferkettenprozesses

Verstärken Sie die Verkaufsprognosen

Informationsmanagement für Bestände

Lagerverwaltungssystem

Systemfunktionsbeschreibung

Wareneingangverwaltung

Austauschverwaltung

Lagerbestand查询

System-Implementierungsschritte

Anforderungsanalyse

Systemauswahl

Schulung online

Lagerbestandsdatenanalyse

Lagerumlaufrate-Analyse

Monatliche Umlaufrate

Jahresdurchlaufrate

Lagerkostenanalyse

Einkaufskosten

Haltekosten

Die Definition des Bestandes

Der Bestand ist einer der größten und wichtigsten Vermögenswerte einer Firma. Er bezieht sich auf zu verkaufende Waren, Gegenstände, Produkte und Ersatzteile sowie Rohstoffe, die zur Produktion von Produkten oder zur Reparatur von Produkten verwendet werden, um Gewinne zu erzielen.

Zweck der Lagerhaltung

Einsatz des Kapitals effektiv

Vermeiden Sie Geldversteifung: Vermeiden Sie überflüssige Materialien, die lange Zeit aufgelagert werden, und stellen Sie sicher, dass das Geld gut zirkuliert, um Gewinne zu erzielen.

Zwei、 Sicherstellen einer reibungslosen Verkauf und Produktion

Halten Sie die kleinstmögliche Lagerbestände: Stellen Sie sicher, dass der Verkaufsablauf reibungslos verläuft, indem Sie die Lagerbestände so niedrig halten, dass sie nicht unterschritten werden, um Kapital zu binden.

Fördern der Produktion: Der Bestand dient als wichtiges Mittel zur Sicherstellung der Materialversorgung während der Produktionszeit und trägt dazu bei, die Materialknappheit zu verringern und die Kontinuität und Stabilität der Produktion zu fördern.

Drei、Reaktion auf Marktänderungen in Echtzeit

Bewältigen Sie den Bestand: Durch die Echtzeitüberwachung des Bestandes können Unternehmen ihre Produktions- und Vertriebspläne rechtzeitig anpassen und eine Überproduktion oder Unterversorgung vermeiden.

Flexible auf Marktanforderungen reagieren: In einer wettbewerbsintensiven Marktumgebung ermöglicht ein effizientes Inventarmanagement Unternehmen, schnell auf Veränderungen der Marktanforderungen zu reagieren, stabile und pünktliche Lieferungen zu bieten und dadurch die Kundenzufriedenheit und Marktanteile zu erhöhen.

Vier、 Senken der Betriebskosten

Einsparung von Lagerkosten: Die angemessene Lagerhaltung spart Lagerkosten, entlastet den Finanzkreislauf und erhöht die Betriebsleistung.

Optimieren der Ressourcenverteilung: Durch eine sinnvolle Lagerplanung kann ein Unternehmen Ressourcenverschwendung vermeiden und den reibungslosen Ablauf von Produktion und Verkauf sicherstellen, um die Gesamtbetriebskosten zu senken.

Fünf、 Nachhaltige Entwicklung verwirklichen

Vermeiden von Ressourcenverschwendung: Eine sinnvolle Bestandsführung trägt dazu bei, Ressourcenverschwendung und Umweltverschmutzung zu verringern und dem Konzept der nachhaltigen Entwicklung zu entsprechen.

Optimieren der Lieferkette: Durch die Optimierung der Lieferkette und der Einkaufsstrategie können Unternehmen die CO2-Emissionen und den Energieverbrauch senken und einen Beitrag zum Aufbau einer grünen, niedrigem Kohlenstoff-Zukunft leisten.