Fordern Sie den Projektgenehmigungsprozess
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Dieses Flussdiagramm veranschaulicht den Projektgenehmigungsprozess, der mit dem Empfang von Anforderungen beginnt und durch mehrere entscheidende Schritte führt. Zu Beginn werden die Anforderungen überprüft, gefolgt von der Erstellung einer OKR-Anmeldung. Anschließend erfolgt die Einreichung eines Produktangebots, das dem entsprechenden Geschäftsbereich zugewiesen wird. Der Prozess beinhaltet eine Stakeholder-Überprüfung und kann zur Genehmigung an den OKR-Steuerungsausschuss weitergeleitet werden. Nach erfolgreicher Überprüfung wird die Aufgabe empfangen und der Projektmanagementprozess eingeleitet. Dieses strukturierte Vorgehen gewährleistet eine effiziente und koordinierte Projektgenehmigung.
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Gliederung/Inhalt
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Anforderungen empfangen
Überprüfung bestanden
Aufgabe empfangen
Ende
OKR-Anmeldung erstellen
Angebot für Produkt eingereicht
Zu Geschäftsbereich zugewiesen
Anfang
Anforderungen zusammenführen
Bedarfsgenehmigungsverfahren
Eingang in den Projektmanagementprozess
Geschäftsleiter/Produkt
Nein
Stakeholder-Review
OKR-Meldungen empfangen
Einreichung der Anmeldung
OKR-Steuerungsausschuss
ist
Bedarfsgruppe
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