Flussdiagramm für die Rekrutierung
2024-08-28 20:21:12 0 Bericht
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Dieses Flussdiagramm für die Rekrutierung veranschaulicht den umfassenden Prozess der Personalbeschaffung innerhalb eines Unternehmens. Es beginnt mit der Festlegung der Art der Personalbeschaffung und der Erstellung einer Stellenbeschreibung. Anschließend werden Rekrutierungsquellen bestimmt und Stellenanzeigen veröffentlicht. Bewerbungen werden gesammelt und ausgewählt, gefolgt von einer Vorrunde oder schriftlichen Prüfung. Kandidaten, die bestehen, durchlaufen verschiedene Interviewrunden, einschließlich eines Zweitinterviews mit der Personalabteilung. Gehaltsverhandlungen und die Annahme von Zusagen sind entscheidende Schritte, bevor die endgültige Entscheidung über die Einstellung getroffen wird. Das Diagramm umfasst auch Szenarien wie Nichtbestehen und die Möglichkeit, den Prozess zu wiederholen.
Weitere Werke des Autors
Gliederung/Inhalt
Nicht bestanden
Stornieren oder Verschieben
Vorrunde / schriftliche PrüfungQualifikationsprüfung
Genehmigung
Leitender Leiter
Zweitinterview
Wiederholung
Personalabteilung
Einstellung
Empfehlungsschreiben
Nichtbestanden
Außen
Stellenausschreibungs- und -beschaffungsprozessdiagramm
Art der Personalbeschaffung bestimmen
Stellenbeschreibung
Ja
Rekrutierungsquellen bestimmen
Innerhalb
Gehaltsverhandlung
N
Personal- und Verwaltungsabteilung
durch
Stellenbewerbungen sammeln und auswählen
Lebenslaufarchiv
Ergänzungsantrag
Sonderpositionen-Personal-Zweitinterview
mit oder ohne Stellenplan
akzeptieren
Annahme der Zusage
nicht akzeptieren
Personalausfall
Stellenausschreibung veröffentlichen
Geschäftsführer
Auswahl der zu beschäftigenden Person bestätigen
Sammeln
Sammeln
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