EinkaufslEiter Beschaffungsmanagement

Dieser Kursplan für Einkaufsleiter im Bereich Beschaffungsmanagement bietet eine umfassende Übersicht über die wesentlichen Aspekte des Einkaufs und der Beschaffung. Er beginnt mit den Grundlagen des Beschaffungsmanagements, einschließlich einer Einführung in das Fachgebiet, der Rollen und Verantwortlichkeiten im Einkauf sowie verschiedenen Beschaffungsstrategien und -prozessen. Ein zentrales Thema ist das Lieferantenmanagement, das die Bewertung und Auswahl von Lieferanten, das Beziehungsmanagement sowie Vertragsverhandlungen und -management umfasst. Die Beschaffungsplanung und Bedarfsanalyse sind ebenfalls von entscheidender Bedeutung, mit Fokus auf Bedarfsermittlung, Bestandsmanagement und Bedarfsprognosen. Die Beschaffungsmarktforschung deckt Marktanalyse, Beschaffungstrends sowie Wettbewerbs- und Preisbenchmarking ab. Verhandlungen und Vertragsmanagement werden durch Verhandlungsstrategien, Preisverhandlungen und Vertragsdokumentation behandelt. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Lieferantenbeziehungsmanagement, das die Kommunikation und Zusammenarbeit mit Lieferanten, Qualitätsmanagement und Konfliktlösung beinhaltet. Das Beschaffungsrisikomanagement umfasst die Identifikation und Bewertung von Risiken, Risikominderungsstrategien und Krisenmanagement. Abschließend werden Nachhaltigkeit und Ethik im Einkauf thematisiert, einschließlich nachhaltiger Beschaffungspraktiken, Ethikrichtlinien und Corporate Social Responsibility (CSR) im Beschaffungsmanagement.