Projektfortschrittsmanagement
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Das Flussdiagramm zum Projektfortschrittsmanagement bietet eine umfassende Übersicht über die wesentlichen Komponenten und Prozesse zur effektiven Verwaltung des Projektfortschritts. Es umfasst die Definition und Anordnung von Aktivitäten, die Analyse von Risiken sowie die Schätzung von Ressourcen und Dauer. Wichtige Werkzeuge wie Meilensteinpläne, Gantt-Diagramme und Netzwerkdiagramme werden hervorgehoben, um den Fortschritt zu verfolgen und zu berichten. Diese Instrumente helfen, die logischen Beziehungen zwischen Aktivitäten zu visualisieren und sicherzustellen, dass Projekte termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden. Der Ansatz fördert eine klare Kommunikation und effiziente Ressourcennutzung.
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Gliederung/Inhalt
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Ausgabe:
Übersichtlicher Fortschrittsplan
Prozess:
Aktivitätsattribute
Maßanalyse-Komponente
Komponenten kaufen
Qualitätskomponente
Definition von Aktivitäten
Vorlagen-Komponente
Wie kann man das Projektmanagement der Fortschrittsverwaltung gut durchführen?
AktivitätProzess des Abschlusses von Arbeitspaketen
Risikokomponente
Ziel
① Meilensteinplan② Projektfortschritts-Gantt-Diagramm③ Projektfortschritts-Netzwerkdiagramm
die Aktivitätsreihenfolge anordnen
Aktivität: D
LF：Spätestmöglicher Endzeitpunkt
Aktivitäts-Grundkomponenten (Bereichskomponenten)
Entscheidungsanalyse-Komponente
① Aktivität ② Meilenstein
Kostenbausteine
Bereichskomponente
Qualitätskomponente (SMART)
Schätzen der AktivitätsressourcenSchätzen der Aktivitätsdauer
LS: Spätester Startzeitpunkt
MeilensteinSpezielle Aktivitäten
Meilensteinplan
Arbeitsaufgabenzuordnung
Ausführen
Prüflisteinzelkomponente
Fortschrittsbaustein (SIPOC)
Ressourcenbaustein RASCI (Kommunikation)
Definition:
Risiko/Problemkomponente
ES: Frühestmöglicher Startzeit
TF: Gesamtschwebungszeit = LS-ES = LF - EF
Projektfortschritts-Gantt-Diagramm
ArbeitsauftragLetzte Auslieferungsergebnisse
EF: Frühestmöglicher Endzeitpunkt
Prüflisteinzelbauteile
FF: Freier Float = Minimum von den nächsten Aktivitäten ES - EF dieser Aktivität
Die zeitliche Eigenschaft einer Aktivität
Detaillierter Fortschrittsplan
Aktivitätsliste
WBS und Aktivitätsbeziehungsdiagramm
Fortschritts-Komponente
Typ
Vorteile
Wirkung
Hinweis
Milestonediagramm
Die Hauptleistungen und die wichtigsten externen Strukturen sind in der Planung für den Beginn oder das Ende der Zeit aufgeführt.
Kann Bericht an die Führungsebene oder Kunden erstatten
Gantt-Diagramm
Fortschritt der Aktivitäten und Projektstatus nachverfolgen
1. Häufig zur Berichterstattung an die Führungsebene oder an Kunden verwendet;2. Verfolgen des Fortschritts von Aktivitäten
Fortschrittsnetzplan
Die logische Beziehung zwischen Aktivitäten
Detaillierter Fortschrittsplan für die tatsächliche Ausführung durch das Projektteam
Netzwerkdiagramm zeichnen
Kommunikationskomponente
Fortschritts-Objekt:
Ressourcen-Komponente
Projektfortschritts-Netzdiagramm
Vergleich von drei Fortschrittspläne
Sammeln
Sammeln
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