Projektkostenmanagementprozess
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Das Flussdiagramm zum Projektkostenmanagementprozess bietet eine umfassende Übersicht über die dynamische Überwachung und Steuerung von Projektkosten im Bauwesen. Es beschreibt die verschiedenen Phasen, beginnend mit der Projektpositionierungsplanung und endend mit dem Projektabschluss. Wichtige Schritte umfassen die Entwicklung von Zielkosten in der Bauplanungsphase, die Auswahl des Generalunternehmers sowie die kontinuierliche Überprüfung und Genehmigung durch verschiedene Abteilungen wie Bauingenieurwesen, Projektmanagement und Einkauf. Das Diagramm verdeutlicht den integrativen Ansatz zur Sicherstellung der Kosteneffizienz und erfolgreichen Umsetzung von Bauprojekten durch sorgfältige Planung und dynamisches Management.
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Gliederung/Inhalt
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Dynamische Kostenüberwachung
Abteilung Bauingenieurwesen (Entwurf)
Bauplanungsphase
Zielkosten - Bauplanversion
Baubeginn
Abteilung für Projektmanagement (Ingenieurwesen)
Projektabschluss
Entwurfsaufgabe
Genehmigung
Entwickeln Sie die Zielkosten für die Machbarkeitsstudie
Entwurfsphase
Projekt-Forschungsbeweis
Erstellen Sie eine Zielkostenversion der Baupläne
Investitions- und Betriebsabteilung (Investitionen)
Entwurf der Zielkosten
Planungsprüfung
Bauplanung
Berechnen des Baukostenbudgets
Auswahl des Generalunternehmers und der Überwachungseinheit
Ende
Konzeptentwurf
Überprüfung/Genehmigung
Kosten Einkaufsabteilung (Einkauf)
Projektkostenmanagementverfahren
Projekt erwerben
Anfang
Projektpositionierungsplanung
Dynamische Kostenmanagement
Marketing-Management-Abteilung
Starkluftlösung
Vertragsplanung
Projektabrechnung
Zielkosten - Version für Konzepte
Zielkosten - Prüfversion
Projektplanungsphase
Designänderungsmanagement
Kostenbeschaffungsabteilung (Kosten)
Sammeln
Sammeln
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