Produktionsplanungsmanagementprozess
2024-10-14 18:48:23 1 Bericht
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Der Produktionsplanungsmanagementprozess ist ein strukturierter Ansatz zur Optimierung der Produktionsabläufe eines Unternehmens. Er beginnt mit der Erstellung eines jährlichen Produktionsplans, der die Grundlage für die weiteren Planungsstufen bildet. Dieser wird in monatliche und quartalsweise Produktionspläne unterteilt, die durch die Produktionsplanungsabteilung erstellt und genehmigt werden müssen. Die enge Zusammenarbeit zwischen Verkaufs-, Einkaufs- und Produktionsabteilung ist entscheidend, um genaue Zutaten- und Materialpläne zu erstellen. Genehmigungen durch den Produktionsleiter und den Geschäftsführer sind erforderlich, um den reibungslosen Ablauf der Produktion zu gewährleisten und die Produktionsziele zu erreichen.
Weitere Werke des Autors
Gliederung/Inhalt
Genehmigung
汇总订单用料计划
9
Monatsproduktionsplan
Jährlicher Produktionsplan erstellen
Jahresproduktionsplan
Monatsproduktionsplan erstellen
Zutatenplan
4
Erstellen von Planungsberichten
Erstellen des Quartalsproduktionsplans
Produktionsabteilung
Produktionsplanungsabteilung
Planungsbericht
Produktionsprozessplanung
5
Quartalsverkaufsplan
7
Eingang
die entsprechenden Verfahren/Formulare
Verkaufsabteilung
1
Produktionszusammenfassungsbericht
Produktion organisieren
3
8
Produktionsleiter
2
Versand
Geschäftsführer
Materialbeschaffung
Monatsverkaufsplan
Einkaufsabteilung
6
Produktionsplanungsverwaltungsprozess
Quartalsproduktionsplan
Produktionszusammenfassungsbericht erstellen
Jährlicher Verkaufsplan
Nummer

Sammeln

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