Produkt-Manager-Arbeitsablauf
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Der Produkt-Manager-Arbeitsablauf ist ein umfassendes Flussdiagramm, das die verschiedenen Phasen und Aufgaben im Lebenszyklus eines Produkts darstellt. Es beginnt mit der Ideenfindung und führt über die Anforderungs- und Entwurfsphase hin zur Entwicklung und Veröffentlichung. Wesentliche Elemente wie Marktanalyse, Prototypenentwicklung und Interaktionsdesign werden berücksichtigt. Der Workflow betont iterative Updates und kontinuierliche Optimierung basierend auf Benutzerfeedback. Zudem werden Betriebsstrategien entwickelt und der Geschäftsprozess sowie die Verfügbarkeitsprüfung integriert. Dieser strukturierte Ansatz unterstützt Produktmanager dabei, effiziente und marktgerechte Produkte zu entwickeln.
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Gliederung/Inhalt
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Bewertung
Low-Fidelity-Prototyp
Die Bereitstellung erfolgt online
Geschäftsprozess
ist
Interaktionsdesign
Versionspla
Optimierung
Idee
Veröffentlichungsphase
Optimierung ändern
Aufgabe nachverfolgen
Produkt-Manager-Arbeitsablauf
Nein
Iterative Updates
Veröffentlichen
Eine Betriebsstrategie entwickeln
Anforderungsaufbereitung
Anforderungen können jederzeit besprochen werden
Verfügbarkeitsprüfung
Anforderungsphase
Marktanalyse-Forschung
Entwurfsphase
Hochwertig
Informationsarchitektur
Benutzerfeedback sammeln
Entwicklungsphase
Sammeln
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