Mindmap der Produktmanagerfunktion
2024-09-12 10:17:54 0 Bericht
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Diese Mindmap bietet eine umfassende Übersicht über die Rolle des Produktmanagers und die verschiedenen Aspekte, die für den Erfolg eines Produkts entscheidend sind. Sie deckt die Produktdefinition ab, einschließlich der Identifizierung von Geschäftsgrenzen und des Nutzwerts, sowie die Entwicklung eines tragfähigen Geschäftsmodells. Die Anforderungsforschung wird durch Methoden wie Umfragen, Gespräche und Konkurrenzanalysen unterstützt, um Benutzergeschichten zu erstellen. Geschäftsmodellierung umfasst das Zeichnen von Prozessflussdiagrammen und Prototypen. Abschließend behandelt die Mindmap die Produktakzeptanz und den Online-Betrieb, einschließlich Betriebsstrategien und Ressourcenbedarf.
Weitere Werke des Autors
Gliederung/Inhalt
Produktakzeptanz
Der Ausführungsprozess
Erwartetes Ergebnis
die tatsächlichen Ergebnisse
Online-Betrieb
Die üblichen Betriebsstrategien sind welche
Welche Ressourcen werden für diese Strategien benötigt?
Die verschiedenen Strategien bringen mir Gewinne.
Die verschiedenen Strategien gelten für verschiedene Zeitpunkte und Phasen.
Produktdefinition
Produkt-Geschäftsgrenzen
Produkt löst welches Problem, löst aber kein anderes Problem
Nutzwert
Der Nutzen des Produkts, warum andere dein Produkt verwenden
Geschäftsmodell
Wie verdient dieses Produkt Geld?
Anforderungsforschung
Umfrage
Gespräch
in der Benutzerumgebung versunken
Konkurrenzanalyse
Benutzergeschichten schreiben
Schreiben von User Stories und Szenarien
Geschäftsmodellierung
Prozessflussdiagramm zeichnen
Die Erstellung von Use Case Diagrammen
Funktionsknoten zeichnen
Prototypen zeichnen
Überprüfung und Entwicklungsplanung
Sammeln
Sammeln
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