McKinsey-Methode zum Notieren
2024-09-26 10:57:45 0 Bericht
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Das Flussdiagramm zur „McKinsey-Methode zum Notieren“ bietet einen strukturierten Ansatz zur Problemlösung und Entscheidungsfindung. Es beginnt mit der Identifizierung des Themas oder Kernproblems, gefolgt von einer gründlichen Untersuchung der Ursachen. Der „Himmel“ symbolisiert den Status Quo, während der „Regen“ die Herausforderungen darstellt. Durch das Sammeln von Fakten und das Stellen von Hypothesen werden offene Fragen formuliert. Der „Schirm“ steht für die Lösung, die durch vorgeschlagene Strategien und Handlungen konkretisiert wird. Diese Methode hilft, Klarheit in komplexen Situationen zu schaffen und effektive Lösungsansätze zu entwickeln.
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Gliederung/Inhalt
Thema oder Kernproblem der Diskussion.
Die grundlegenden Ursachen des Problems müssen ausführlich untersucht werden.
Der Schirm steht für die Lösung
Schritt 2: Fakten
Der Regen steht für Ursachen oder Herausforderungen
Schritt 3: Erklärung
Die aktuelle Situation oder das aktuelle Problem identifizieren und beschreiben
Regen
Himmel
Schritt 4: Handeln
Die Methode der McKinsey-Notizen
Der Himmel stellt den Status Quo oder Hintergrund dar
Schirm
Hypothesen oder offene Fragen auf der Grundlage von Fakten stellen.
Lösungsansätze oder Strategien für Probleme vorschlagen
Schritt 1: Titel.
Sammeln
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