Ishikawa-Diagramm zur Analyse nicht erreichter Ziele
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Ishikawa-Diagramm zur Analyse nicht erreichter Ziele
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Gliederung/Inhalt
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Planungsfaktoren
Ehrgeizige Ziele gesetzt
Der Plan fehlt an Flexibilität
Unvernünftige Ressourcenverteilung
Der Zeitplan ist zu eng.
Fähigkeiten und Einstellungsfaktoren
Persönliche Fähigkeiten passen nicht zusammen mit der Position
Mangel an Verantwortung und Initiative
Unterschiede im Verständnis des Plans
Unzureichende Kompressions - und Widerstandsfähigkeit
Prozessmanagement und Überwachung Faktoren
Mangel an wirksamen Mechanismen für die Verfolgung der Fortschritte
Schlechte Feedback - und Lösungskanäle
Schwache Kontrollpunkte
Mangelnde regelmäßige Überprüfung und Anpassung
Organisations - und Umweltfaktoren
Das Team-Atmosphäre ist schlecht
Hindernisse in den Systemen oder Prozessen des Unternehmens
Große Veränderungen im äußeren Umfeld
Mangel an nötigen Ressourcen
Motivation und Bewertungsfaktoren
Leistungsbewertung und Planung getrennt
Mangel an rechtzeitigen Anreizen
Unzureichende oder fehlende Strafe
Schwache Korrelation zwischen persönlichen und organisatorischen Entwicklungsziele
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