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IKEA Geschäftsmodell Canvas

2024-10-31 09:53:59   0  Bericht

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Das IKEA Geschäftsmodell Canvas bietet einen umfassenden Überblick über die strategischen Komponenten, die den Erfolg des Unternehmens ausmachen. Mit 464 Märkten in 63 Ländern und einer stark frequentierten Online-Plattform baut IKEA auf eine robuste Kundenbeziehung, die sowohl offline als auch online gepflegt wird. Der One-Stop-Shop-Ansatz und die effiziente Lieferkette in 16 Einkaufsregionen weltweit sind zentrale Elemente des Wertversprechens. Wesentliche Ressourcen umfassen materielle Vermögenswerte wie Kettengeschäfte und ein starkes Design-Team. Durch die Zusammenarbeit mit globalen OEM-Herstellern und Lieferantenpartnern sichert IKEA eine effiziente Kostenstruktur und vielfältige Einkommensquellen.

Weitere Werke des Autors

Gliederung/Inhalt

Kundenbeziehung

Offline-Geschäfte: 464 IKEA-Märkte in 63 Märkten weltweit布局Online-Einkaufsplattform: Offizielle Website (Jährliche Besuchszahl über 50 Milliarden)

Wertanspruch:1. One-Stop-Shopspan style=\"font-weight:normal;\

Kernressourcen

Wichtige Geschäftsmodule für den erfolgreichen Betrieb

IKEA Geschäftsmodell Canvas

Wertversprechen

Wie man mit Kunden eine Beziehung aufbaut und pflegt

Materielle Vermögenswerte:· Kettengeschäfte· Lieferkette (16 Einkaufsregionen weltweit)Virtuelle Ressourcen:· Starke Design-Team

Schlüsselgeschäft

Kundensegmentierung

Kanalweg

Kostenstruktur

Intern:Mitarbeiter weltweitExtern:Globaler OEM-Hersteller (Fertigung auf Rechnung);Lieferantspartner;Zahlenmäßig gesehen arbeiten hunderttausende Menschen für Ikeas direkte Lieferanten von Heimgeräten und Dienstleistungen für den Wertschöpfungsprozess. Ikeas Unterlieferanten beschäftigen auch millionen Menschen.

Kontaktpunkte mit Kunden im Dienstleistungsprozess von Unternehmen

Wichtige Partner

Einkommensquellen